电子商务客户服务模块7呼叫中心服务.pptVIP

电子商务客户服务模块7呼叫中心服务.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1模块7呼叫中心效劳

2

3

4

5

【相关知识】

〔1〕呼叫中心人员职责

1〕有责任心,认真。

2〕做事细心、有耐心。

3〕具有多面性〔性格〕。

4〕会做详细的记录。

5〕稳重,遇事不惊、不躁。

6〕关注事实,尤其是行业信息。

图7-2呼叫中心运营特征

6

7〕对所销产品有专业了解和认识。

〔2〕呼叫中心人员语言能力要求

7

〔3〕情绪管理与压力释放

客服人员要学会在上岗之后能够正确面对压力,并排解压力保证良好的工作状态和心情。大多数客户都是愉快的、平和的、易于沟通和蔼解人意的。但有时候客户也会变得愤怒、沮丧、很不耐烦,某些用户甚至表现出不可理喻。这样的客户,是客户效劳人员工作压力的一个重要来源。调查显示,47%的客户效劳代表认为困难客户的是他们面临的最大的压力。管理自己的情绪,释放自己的压力,对于客户效劳人员非常重要。

1〕情绪管理。所谓的管理并不是要去除或压制情绪,而只是在觉察情绪后,调整情绪的表达方式。情绪是指:由内、外刺激所引发的一种主观的冲动状态。此状态是由主观的感受、生理的反响、认知的评估、表达的行为,四种成分交互作用而成。通常在非预期的状况或突然变化的刺激出现,以及一种内、外在需求和期待满足或受阻的情况下会产生情绪。客户效劳的压力一

8半来自客户一半来自企业内部。当了解了情绪的来源之后,客户效劳代表应当正确理解和看待自己的情绪。客户效劳人员应当让客户宣泄自己的不满,与此同时保持平和的心态,尽可能放缓呼吸,保持语调平稳,选用适宜的语句,让自己关注于解决问题的方法而不是客户的态度。当自己情绪出现的时候,也应保持优美的声音和清晰的吐字,缓和自己情绪的同时也缓和客户的情绪。

2〕压力释放。压力释放是对产生的情绪做适当的疏解。压力释放有几种方法:

①适当的运动,跑步、篮球、游泳、网球等流汗的运动都会带来体力上的释放。

②怡人的风景,能放松身心,陶冶情操。

③自我提醒,当愤怒来袭时,可以提醒自己:要控制自己的情绪,如果只是发泄自己的情绪,并不能解决问题,还会给企业和自己带来损失。

9

10

11

【实战演练】

【任务总结】

互联网的快速开展帮助企业能够更多更快地获取客户信息,在利用网络收集客户信息的同时要选择信息准确有效的平台。客户信息的来源除了互联网,也不能无视传统的方式,例如报纸、电视播送等传统媒体所发挥的作用,它们可以作为因特网的有效补充,保证客户信息的全面性。

【自我评估】

12

任务2接入效劳技巧

在日常工作中,公司的工作人员掌握一些接听的礼仪,让对方在你亲切的话语中心平气和地谈事情,对于通过进行自我推销,让顾客对公司产生良好的印象,会有很大的帮助。

【案例讨论】

1〕你认为启明在接听前应该具备什么样的心态?

2〕接听有些什么要求?

【友情提示】

接听的步骤和方法:

1〕及时接听。一般情况下应该保证在铃响三声之内接听,但要防止在刚刚响起时就接,当响第二声以后接是最适宜的时间。

13

2〕应对谦和。拿起话筒后,首先要问好,然后自报家门。在通话过程中,对打的人要谦恭友好,尤其是在打来业务咨询或有求于己的时候,更要表现得不卑不亢、热情亲切。通话终止的时候,不要忘记向发话人说声“再见〞。如通话因故暂时中断,要等候对方再拨进来。对于重要的客人或上级,要主动拨回去。不要扬长而去,也不要为此而责怪对方。接到误拨进来的,需要耐心、简短地向对方说明。

3〕主次清楚。接听的时候,要暂时放下手头的工作,不要和其他人交谈或做其他事情。纵然再忙,也不能拔下线,或者来电不接就直接挂断。这些都是非常不礼貌的行为。

4〕一视同仁。极其个别的人,长着一对挑肥拣瘦的“势利眼〞。

【相关知识】

有效沟通:

14

1〕上班时间打来的几乎都与工作有关,公司的每个都十分重要,不可敷衍,即使对方要找的人不在,切忌草率答复“他不在〞即将挂断。接时也要尽可能问清事由,防止误事。我们首先应确认对方身份、了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉地探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。

2〕对对方提出的问题应耐心倾听;表示意见时,应让他能适度地畅所欲言,除非不得已,否那么不要插嘴。其间可以通过提问来探究对方的需求与问题。注重倾听与理解、建立亲和力是有效沟通的关键。

3〕接到责难或批评性的时,应委婉解说,并向其表示歉意或谢意,不可与发话人争辩。交谈事项,应注意正确性,将事项完整地交代清楚,以增加对方认同感,不可敷衍了事。

15

4〕如遇需要查寻数据或另行联系之查催案件,应先估计可能耗用时间的长短,假设查阅或查催时间较长,最好不让对方久候,并尽早回话。以索取书表时,

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档