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工程投入的主要物资和施工机械设备情况

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工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划、

劳动力情况

一、主要机具装备计划

1、机械设备投入

1.1机械设备组织配置及原则

本工程设计工程任务多、工期紧、任务重，必须配备较强的机械

力量协作作业，才能按期完成施工任务。

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器

与施工机具的配置就须满足以下的条件：

1.1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工

的要求；

1.1.2在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理；

1.1.3在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要

考虑有效的周转使用；

1.1.4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测

量一起不仅要求功能先进，还要求准确有效。

1.1.5配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合

理的保养和维修。

1.1.6配备机械设备适应考虑以下因素：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中稳定地保持其应有的技

术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上

应到到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

2、统一管理

机械管理实施统一领导，双向管理的原则，公司治安部牵头，与

项目齐抓共管，对下设的机械操作工实行全面考核。同时汲取和借鉴

其他单位优秀的经营管

理模式，在使用设备管理人员时，实行考核聘用上岗制。

3、培训、考核

实行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，操作人员

必须经过专

业培训，考试合格达到“应知应会”的要求，熟悉操作规程。严

禁无证上岗操作。

4、机械设备管理及使用

4.1根据工程量的需要在编制施工组织设计中要正确合理配置施工

机械。

4.2机械操作工必须持证上岗操作，遵守操作规程和保养规程，熟

悉机械的

构造与性能。

4.3实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”（即自查、互查、交接

检查），岗中“三做到”（即做到坚守岗位、集中思想，做到严格遵

守操作规程，做到发现问题及时排除），岗后“五不走”（任务未完

成不走，清洁工作未完成不走，原始

记录未填好不走，电源未切断、开关箱未锁好不走，露天机械不

加盖保护好不走），如实填写原始记录，为现场提供优质服务。

4.4机械操作严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。

6.8投入劳动力情况施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，施

工质量、进

度、安全、文明

施工的最直接保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质

量、安全意识；

具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。

1、进行劳动力的选择时应考虑以下因素：

（1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本

工程的特

点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场

短期的培训不断提

高劳动力的综合素质。

（2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性

及进度安

排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人

现象，使得现有

劳动力得以充分利用。

（3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精

干、高效

的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理

费用，根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有高施工技

术水平和丰富

施工经验的施工队。

2、保证劳动力及时供应措施

高素质、充足的劳动力的投入是工程质量、安全、进度的保证，

为确保实现

工程总体