监理规划重点.pdfVIP

目录

第一章建设工程概况.

第二章监理工作范围、指导思想和工程监理目标

2.1监理范围.

2.2监理工作任务.

2.3监理工作的指导思想.

2.4工程监理目标.

第三章监理工作依据.

第四章监理组织机构、人员职责和监理程序

4.1监理人员的配备.

4.2项目组织机构表.

4.3监理单位人员职责.

4.3.1总监理工程师职责：

4.3.2专业监理工程师岗位职责：

4.3.3监理员职责：

4.3.4见证取样兼资料员职责：

4.3.5监理人员职业道德和纪律

4.4监理工作程序

第五章质量控制的方法及措施

5.1质量控制目标的设定及质量控制体系

5.1.1质量控制目标的设定

5.1.2质量控制体系

（1）质量控制体系的概念

（2）质量控制体系的建立

5.2施工阶段质量控制措施

5.2.1施工阶段质量控制措施

5.2.2.质量控制要点：

5.2.2.1土建部分质量控制要点：

5.2.2.2污水管网部分质量控制要点：

第六章进度监理控制任务方法及措施

6.1进度控制任务.

6.2进度控制目标.

6.3进度控制方法.

6.4进度控制措施.

6.4.1组织措施：.

6.4.2技术措施：.

6.4.3合同措施：.

6.4.4经济措施：.

6.5进度出现偏差时的纠偏措施

6.5.1组织措施：.

6.5.2技术措施.

6.5.3经济措施.

6.5.4其它配套措施

6.6进度控制承诺.

6.7进度控制程序.

第七章造价控制的方法及措施

7.1投资控制的工作任务.

7.2投资控制的工作目标.

7.3投资控制的方法.

7.3.2有关索赔的处理.

7.4完成月统计报量、竣工结算的审核时间与差率

7.5投资控制的措施.

7.5.1组织措施.

7.5.2经济措施.

7.5.3技术措施.

7.5.4合同措施.

7.6投资出现偏差时的纠偏措施

7.7投资控制的承诺.

第八章安全管理控制任务方法及措施

8.1安全控制任务.

8.2安全控制方法.

8.3安全控制措施.

8.3.1组织措施.

8.3.2技术措施.

8.3.3经济与合同措施

第九章合同及信息管理工作任务、方法和措施

9.1合同管理.

9.1.1合同管理任务.

9.1.2合同管理目标.

9.1.3合同管理方法.

9.1.4合同管理的承诺

9.2信息管理.

9.2.1信息管理的工作任务

9.2.2信息管理的方法

9.2.3负责本工程项目各类信息收集、整理和保存

9.2.4计算机进行项目控制、定期提供各种报表

9.2.5建立工程会议制度、整理各类会议纪要

9.2.6督促各相关单位及时整理上报各类工程技术资料43

9.2.7竣工档案资料的检查和移交

第十章组织协调的工作内容及方法措施

10.1组织协调的内容及原则

10.2协调工作的方法措施.

第十一章监理设施.

第十二章、建筑节能