督察整改措施.pdfVIP

整改措施：

加强内部督查工作制度化和规范化建设，切实提高内部督

查工作的效率和质量，确保各项工作和制度的贯彻落实。

一、明确职责：

局长是督查工作的第一责任人，负责督查工作的领导、授

权和重要事项的决策；负责年度内部管理督查工作计划的审批；

分管局长负责对督查工作进行直接领导，审核督查工作计

划和工作总结；

各二级局局长负责审批本局办公室制定的督查工作计划；

城管局办公室负责上级机关转办及局领导授权、交办的各

项督查任务的落实、反馈工作；

城管局督察室负责全局内部管理工作的督查和城管局办公

室转办、交办的各项任务的督查、反馈工作；

各二级局办公室负责督查本局内部管理工作的督查及城管

局办公室转办、交办的各项任务的督查、反馈工作。

二、工作程序

（一）督查工作的原则

1、领导授权原则：督查工作实行局长负责制，督察室须

按局长的授权开展督查工作。

2、实事求是原则：客观公正地反映处理问题，喜忧兼报，

做到督查结果不夸大缩小。

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3、分级负责原则：依据工作职责，督查工作实行逐级负责，

分级督办，分工协作，层层落实。

4、依法行政原则：依照法律、法规、规章和规定开展督查

工作。

5、讲求实效原则：按照“交必办、办必果、果必报”的要

求，确保督查事项按时限，高质量完成。

（二）督查工作范围

1、中央、国务院各项方针政策的贯彻落实；上级、旗委、

政府重大决策、重要工作部署、重要会议决定事项；需要反馈

落实情况的专项督查。

2、旗委、政府领导交办、转办的督查事项。

3、上级领导下基层调研时提出要求督查反馈的事项。

4、城管局党支部、局务会议、局长办公会议决定、决议及

局工作会议和工作事项、局发重要求文件的贯彻落实。

5、新闻媒介、内部刊物中反映本局存在的重要问题或批评

意见的督查。

6、人大代表建议、议案，政协委员提案办理情况的督查。

7、负责对全局履行职责职能、工作目标实现、工作作风、

内部管理等精细化管理制度的贯彻执行落实情况进行督查；

8、局领导交办各科室、二级局的事宜和其他工作。

（三）督查工作方式

1、专项督查：对上级机关转来的批示件、旗委、政府领导

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批办件、查办件，按内容分解立项，确定承办部门，提出办理

要求，督促其按规定时限落实。

2、常规督查：按照工作计划和规定内容实施例行检查。

3、实地督查：直接进行现场督查，掌握全过程的进展情况；

也可采取事先不向督查对象打招呼的方式，直接深入实地了解

情况，准确掌握第一手资料。

4、联合督查：对某些重点工作，需相关部门配合才能完成

的督查工作，协调相关部门和新闻单位进行联合督查。

5、督查调研：采取督查与调研相结合，注重督查工作的超

前性和实效性，围绕中心工作和重大部署开展督查调研，并提

出有价值的建议和意见，做到督有主体、查有内容、使督查结

果全面、准确、有凭有据，增强督查效应。

6、网络督查：可借助网络系统、网络视频系统开展督查。

7、电话督查：通过电话联系方式，对督查内容较简单的事

项进行督查，并作好电话记录。

（四）内部管理督查程序

1、督察室按照局年度工作会议的精神，拟定年度内部管理

督查工作计划，内容应包括督查的范围、月度督查的工作内容、

形式、督查的重点工作等；

2、年度内部管理督查工作计划经分管局长审核，局长批准

后由办公室以正式文件的形式发放到各科室及二级局。

3、各二级局依据年度内部管理督查工作计划，制定本局年

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度督查工作实施计划，经本局局长审批后执行。

4、督察室按照年度内部管理督查工作计划，结