商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版.pdfVIP

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版--第1页

信息科技风险(InformationTechnologyRisk

(一)信息科技治理(分)

15

信息科技治理组织架构(分)

1.8

(1)是否确立董事会、高管层信息科技管理职责。

(2)是否建立完善的信息科技管理制度体系。

(3)

是否建立完善合规的信息科技“三道防线”以及信息科技三

道防线的实际运作。

(4)是否明确信息科技治理作为重要组成部分纳入公司治理。

1)

评分原则:(考察董事会、高管层的信息科技治理职责是否完

整,信息科技发展战略不经董事会审批,或者本年内董事会会议不形

成年度信息科技工作决议的此项最高得分4分。

(2)考察是否建立信息科技管理制度的起草、发布、修订等工作

流程,信息科技管理制度是否涵盖系统开发、项目管理、系统运行、信

息安全、外包管理、业务连续性等领域。

(3)考察是否明确信息科技管理、信息科技风险管理和信息科技

风险监督的“三道防线”职责,“三道防线”部门设置是否合规;是

否设立信息科技管理委员会,成员来自高管层、信息科技部门和主要

业务部门,并定期向高管层汇报工作。

(4)考察商业银行是否以正式制度(文件)明确信息科技

治理应作为重要组成部分纳入公司治理;是否制定了信息科技治理运

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版--第1页

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版--第2页

作效果考核指标并定期进行评价。

信息科技对业务发展的专业支持和匹配度(分)

2.7

(1)信息科技战略与业务发展战略的匹配度。

(2)

信息科技人员、信息科技投入等与业务发展的匹配度(定量)。

(3)董事会、高管层等决策人员是否具备足够的信息科技专业知

识能力。

1)

评分原则:(考察是否建立明确、可实施的信息科技发展战略;

是否定期评价信息科技战略规划实施效果,建立信息科技战略与业务

战略的协调一致机制。

(2)考察信息科技人员数量、信息科技人员占比、信息科技投入

占比与商业银行发展水平是否匹配,低于同质同类商业银行平均值的

此项酌情扣分;考察商业银行信息系统建设与业务发展的支撑与匹配

程度。

(3)考察具有信息科技管理经验的高管人员在董事会、决策层是

否具有一定的占比;是否设立首席信息官,直接向行长汇报,并参与

重大决策,首席信息官是否具有一定的信息科技专业背景或从业经验。

(二)信息科技风险管理(12分)

信息科技风险管理体系(分)

1.6

(1)是否将信息科技风险纳入全面风险管理体系,建立完善的

信息科技风险管理组织架构。

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版--第2页

商业银行信息科技监管评级定量和定性标准-精选版--第3页

(2)是否建立信息科技风险管理策略和管理制度。

评分原则:(1)考察是否将信息科技风险纳入全面风险管理,

文档评论(0)

176****0230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档