2024年环境、职业健康安全运行控制程序（2篇）.pdf

2024年环境、职业健康安全运行控制程序

1目的

对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行

策划，及有关的服务、产品、活动进行控制，确保安全生产。

2适用范围

适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进

行控制。

3职责

3.1集团公司生产副总经理对本程序负责。

3.2集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所属

施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。

3.3集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有关

环境和职业健康安全管理文件；负责施工过程中环境和职业健康安全

运行情况的监察与督导。

3.4集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经

理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导。

3.5集团公司/分公司办公室（公安部门）负责对机关办公区的环

境和职业健康安全进行控制。

3.6项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方

案，并负责具体实施。

4工作程序

4.1为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产

品、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健

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康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进

行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、

《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识

别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险

源，按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价

与控制程序》执行，以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完

善。

4.2项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果，制定目标

和指标计划表，策划控制措施，控制措施包括：

a)目标和管理方案；

b)运行控制措施；

c)应急准备与响应程序;

d）培训；

e)监视和测量。

4.3项目经理部对识别出的重要环境因素、重大风险因素制定控

制措施和事故救援应急预案；根据目标/指标实现的需求对符合《方

针、目标、指标和管理方案控制程序》中4.3.1.1要求的重要环境因

素、重大风险因素制定管理方案，并具体实施与控制。对一般环境和

风险因素通过法律、法规和其他要求、运行控制要求及日常检查来控

制。对易造成环境和职业健康安全目标指标偏离的过程或活动，项目

经理部施工技术管理部门、设备管理部门等应编制详细地专项安全技

术措施或操作规程，以指导作业人员进行施工作业，并实施过程控

制。

4.4安全技术交底

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工程施工以前项目经理部技术部门将制定的环境和职业健康安全

管理方案、风险控制措施及施工组织设计、安全技术措施、操作规程

等向施工人员分级进行交底，所有的技术交底应有记录。

4.5各单位应层层落实《安全生产责任制》。集团公司、分公

司、项目经理部应建立安全生产委员（安全生产领导小组），明确职

责，规范程序。建立和完善安全生产保证体系（包括机构体系和制度

体系）。定期召开生产交班会，监督、检查和通报环境、安全和其他

重要的管理工作情况。

4.6各项目经理部合理配备人、财、物，依据集团公司管理体系

文件对环境影响和风险进行控制。

4.6.1对产生的施工噪声、粉尘及污水的排放，各项目经理部应

按集团公司《施工噪声控制办法》和《施工现场扬尘、污水排放管理

办法》的有关规定对施工现场的施工噪声、扬尘及污水排放实施控制

和管理。

4.6.2对办公、施工生产、服务中产生的固体废弃物，按集团公

司《固体废弃物管理办法》中的有关规定对固体废弃物实施控制和管

理，各项目经理部行管部门指定人员统一进行处理。如委托相关方处

理，应对相关方的能力进行调查评价，确认具备处置能力后方可签署

委托协议。

4.6.3对集团公司各单位办公、施工生产和服务过程中能源资源

的消耗，执行集团公司《节能降耗控制管理办法》中的有关规定。

4.6.4易燃易爆物品的运输、贮存、使用、废弃处理等，必须设

有防火、防爆设施，严格执行集团公司《易燃、易爆品、防火