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自来水公司员工工作总结5篇

总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材

料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都

有自指性的特征。更多自来水公司员工工作总结点击“自来水公司”

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自来水公司员工工作总结1

20_年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企

业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了

20_年的各项工作任务。

一、任务指标完成情况

1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增值税90、000、

00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成

年度计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保

证年度收费计划指标的全面完成;

2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到

11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654,688.40

元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、

483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、

000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;

办公、差旅、印刷费73、479._元;招待费、法律咨询等费用10、

926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外

支出3、0469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计12月份还将发生

各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费

10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、

000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教

育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。超支的主要原因

是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因

素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00利

润指标的顺利完成。

二、取得的主要成绩

1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20_年前11个月，

实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，

我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日

不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满

足用户需求，又不浪费水源结合点的基础上，对供水管网进行全日24

小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进

了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力

得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。

2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一

步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，_年前11个月，

共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm

管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门

服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，

前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1

处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。20_年

我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局【20_】19

号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少

了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行

材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用

品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品

的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了

相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。

3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管

线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm