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市场总监的工作总结（精选6篇）

（经典版）

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序言

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市场总监的工作总结（精选6篇）

市场总监的工作总结篇1

1、全面负责市场推广、品牌宣传与☆☆业务运营；

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、制订营销实施方案，透过各种市场推广手段完成公司的营销

目标；

5、建立品牌领先优势，选取最优广告推广渠道，并管理广告预

算；

6、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、

考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

7、负责核准番禺经理、番禺销售代表浮动工资、佣金发放标准；

8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行状况及指

标完成状况；

9、组织编制并按时向总经理（番禺总经理）汇报资金回收状况、

资金需求预测状况；

10、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的

协作关系；

11、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业

绩考核和专业培训；

12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

13、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户

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的反馈信息、市场发展趋势信息等；

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计

基础核算工作的规范管理工作；

市场总监的工作总结篇2

我的年度工作总结如下：

1.业务发展

制定业务收入计划和发展计划，并采取