宁夏民营企业人才管理问题及对策研究
摘要
我国的民营企业发展经过了20多年的努力,不断克服各种难题,打破各种问题的困境,已经成为我国经济发展的重要组成部分。而宁夏地区的民营企业由于地处偏远,无法像沿海城市一样得到国家过多的照顾,不得不根据自身的发展问题进行有效的管理。基于此,本文以宁夏地区的民营企业——宁鲁石化作为研究对象,分析该企业的人才管理现状,提出宁鲁石化存在人员管理机制不完善、宁鲁石化组织架构简单、宁鲁石化受政策影响较大、宁鲁石化产权集中竞争力弱等问题。并从社会因素、企业自身因素以及员工因素提出健全人才选拔和使用机制、建立客观公正的企业人才构架与绩效考核体系、响应政府政策管理以及进
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