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任务6:创业计划制订;创业计划书概念;创业计划定义;创业计划目标;创业计划书作用;主要表现在:;创业计划基本要素;创业计划提要写作(A4纸3-4页);2、策略
(1)策略+目标市场=创业模型
(2)怎样盈利?
(3)目标用户是谁?
(4)怎样把产品送到用户手里?
3、怎样做?
(1)描述盈利潜力、预期收入、盈利能力、资金回收策略
(2)描述管理队伍、全方面均衡、经验、不足
(3)行动计划和时间进度;二、可选部分:产品或服务命名
能够考虑直观、时髦、有吸引力、说服力、暗示创业模型;创业计划书写作指南
(仅供参考);一、关键内容;二、写作框架;竞争:
现在和潜在竞争者分析
竞争优势和战胜对手方法
营销:
针对每个细分市场营销计划
怎样保持并提升市场拥有率
运作:
原材料、工艺、及人力安排等
;管理层:
每个人经验、能力和专长
组成营销、财务和行政、生产、技术
财务预测:
营业收入和费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附录:
支持上述信息材料
;三、思索方法;
(3)波特五大竞争作用力
(适用用于分析是否应该进入某个市场或产品领域,以及是否含有长久竞争力)
供给商议价能力
购置者议价能力
潜在竞争者
潜代品竞争
行业内原有竞争
;(4)内部原因和外部原因
(适合用于分析各类经营问题)
外部原因:市场(趋势、细分市场、替换品)
客户(需求、品牌忠诚度、价格
敏感度)
竞争对手(数量、市场份额、优势)
内部原因:运行(生产效率、成本原因)
财务(利润率、资金使用效率和
现金流管理)
产品(竞争优势、差异性);(5)3Cs综合分析法;注意问题;循序渐进完成创业计划;创业计划书模板;封面详细内容以下:;创业计划书主要内容包含:;执行摘要:;经营理念
;企业概述
;注意:;业务分析
?
;注意:;产品与服务;营销概述;注意:;竞争环境分析;风险与机会;团体管理;资金需求;融资计划;销售总结;资产负债表总结:
资产:
负债:
帐面值:
到…年,我们会提供融资退出方案。退出机制是……(以把企业卖给竞争者/上市/利润成份,或是其它投资退出方式)我们希望到…年…月实现这一目标。;创业计划书附录;项目名称:“贝贝”儿童托管服务企业
经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务提供
项目投资:20万人民币
场地选择:西华路靠人民路段
项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务企业,将父母亲无法照料儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,处理家长与儿童双方面困难,而且利用系统管理教育,培养儿童自我约束、独立管理能力和团体协作精神,造福下一代。;市场分析
当前,广州市儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一个想法,假如能把这些小孩组织起来,确保孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,莫非不是一个很好商机吗?
1.市场需求分析
据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不一样程度出现托管难问题,据不完全统计各小学平都有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析:
①当今人们对教育重视程度较以前大有提升;
②当今孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多,难以照料好孩子;
④教育社会化程度需不停提升。
2.市场竞争与前景
社会进步必定存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据相关报道,当前,广州在开发家教、托管服务市场时间不算很长,但普遍存在着质量不高问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制订自己竞争优势,突出优点,创新发展,才能不停满足社会需求。发展潜力是十分巨大,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”经营方针,一定能成功。
;市场营销策略
1.服务说明与定价
(1)午托:接送小孩、午餐、辅
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