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epc施工总承包的结算流程

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EPC施工总承包的结算流程

一、准备阶段。

在进行EPC施工总承包结算之前，需要做好充分的准备工作。

1.收集资料：包括项目合同、设计图纸、变更签证、施工日志、验收

报告等一系列与项目相关的文件资料，确保资料的完整性和准确性。

2.确定结算人员：组建专业的结算团队，成员应包括造价工程师、项

目管理人员等，明确各自的职责和分工。

3.熟悉合同条款：结算团队需深入研究项目合同，特别是关于结算方

式、计价规则、风险分担等关键条款，为后续结算工作奠定基础。

二、工程量核算阶段。

这是结算流程中的关键环节。

1.依据设计图纸和施工记录，对实际完成的工程量进行详细的核算和

统计，确保不漏算、不多算。

2.对于复杂的工程项目，可能需要借助专业的算量软件或聘请第三方

机构进行工程量的核算，以提高准确性。

3.与业主或监理单位进行工程量的核对和确认，及时解决存在的争议

和分歧。

三、计价阶段。

根据合同约定的计价规则和市场价格，对已核算的工程量进行计价。

1.确定各项费用的计算标准和方法，如人工费、材料费、机械费等。

2.考虑材料价格波动、汇率变化等因素对造价的影响，合理调整价格。

3.编制详细的结算清单，明确各项费用的具体金额。

四、变更与签证处理阶段。

1.对项目实施过程中发生的变更和签证进行整理和审核，确保其真实

性和合理性。

2.按照合同约定的程序和方法，计算变更和签证所增加或减少的费用。

3.将变更和签证费用纳入结算总价中。

五、审核阶段。

1.内部审核：施工总承包单位内部的相关部门对结算报告进行审核，

检查计算是否准确、依据是否充分等。

2.外部审核：提交给业主或其委托的造价咨询机构进行审核，双方就

审核过程中发现的问题进行沟通和协商。

3.审核过程中可能需要提供补充资料或进行现场核实，以确保结算结

果的真实性和公正性。

六、争议解决阶段。

如果在审核过程中出现争议，需要及时进行沟通和协商解决。

1.通过谈判、协商等方式，寻求双方都能接受的解决方案。

2.如果协商无果，可以依据合同约定的争议解决机制，如仲裁或诉讼

等方式解决争议。

七、结算报告编制与提交阶段。

1.根据审核结果，编制最终的结算报告，包括结算总价、各项费用明

细、变更签证情况等内容。

2.将结算报告正式提交给业主，并办理相关的签字确认手续。