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汽车零部件企业废旧物资管理办法

1目的

为加强公司财产的管理，落实公司增收节支工作，确保公司废旧

物资的回收、管理、销售符合国家的法律法规及公司的质量、环境、

健康安全管理体系的要求。

2适用范围

公司所属各二级单位。废旧物资的范围：生产过程中产生的边角

余料，废旧包装物，各种报废、超期积压变质退库物资，资料更改退

库物资，报废退库设备及报废的工装等。

3职责

3.1采购配套部负责废旧物资的销售和废旧物资销售量的分配。

3.2二级单位负责对本单位废旧物资的收集、分类、暂时保存、

上缴以及对本单位（所交）废产品件的毁形。

3.3各单位在废旧物资的管理与运输过程中不应对环境造成影

响，也不应对人员造成危害。

3.4财务会计部负责废旧物资销售费用的提成分配。

4工作程序

4.1废产品件的判别、收缴、管理。

4.1.1废产品件包括：外三包退废件，外检室检验判废件，总装

判废件，理化抽检废件，变速箱一厂、变速二厂精加工及热处理厂热

表处理加工导致和发现的毛坯废件等。

4.1.2废产品件由品质部判别（自制件报废由承制单位判定），

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并开具报废单。

4.1.3品质部同时将报废单送采购配套部一份，使采购配套部能

够及时掌握供应商保供和质量情况，加强沟通、管理；便于废旧物资

的及时收缴，做到废产品件管理来龙去脉清楚，既保护供应商利益，

又使不合格品管理形成闭环，以符合ISO/TS16949要求。

4.1.4品质部外检室对配套件判定成批废品时，原则上作标识处

理后退还给供应商；入厂验收中零星报废件，由品质部在《外购外协

件验收情况通知单》上注明，同时送采购配套部一份。

4.1.5废产品件毁形后定期交采购配套部统一销售。

4.1.6采购配套部废旧物资回收室应建立《废旧物资回收台帐》

《危险废物回收台账》，详细记载交废单位、废件名称、数量、销售

去向。

4.2报废量具的收缴、管理。

4.2.1报废量具由品质部每季度向采购配套部交一次。

4.2.2采购配套部与品质部在收、交报废量具的交接过程中，应

分类点交、登记。

4.2.3所有报废量具销售前必须毁形。

4.3报废设备的判别、收缴

4．3．1报废设备由设备能源处判别。

4．3．2报废设备应及时退库；退库时必须完备所有手续，手续

不全，库管员拒绝接收。

4.4废旧物资的回收和管理

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4.4.1各二级单位负责回收本单位的废旧物资，并分类、妥善保

存及对本单位（所交）废产品件的毁形。

4.4.2二级单位的废旧物资收集到一定数量时，应及时交采购配

套部废旧物资回收室。

4.4.3交接废旧物资时，采购配套部和各二级单位应派专人当面

核对，点清品种、数量，双方同时作好交接记录。

4.4.4二级单位应配合采购配套部将废旧物资运送到指定地点堆

放、保管。

4.5废旧物资的销售

4.5.1公司所有废旧物资由采购配套部统一销售。

4.5.2铁屑、铝屑、废纸块等实行招标(议标)销售。

4.5.2.1废旧物资销售招标小组由采购配套部、监察部、财会部、

发展计划部、公司工会等五个部门的相关人员组成。

4.5.2.2废旧物资销售招标每月进行一次。月末27日报名，28

日为招标日（节假日顺延）。

4.5.2.3来公司购买废旧物资的单位，必须向采购配套部出示《特

种行业经营许可证》原件，并交复印件进行登记备案。

4.5.2.4报名投标的单位必须事先缴押诚信保证金5000元。

4.5.2.5中标单位必须与采购配套部（代表公司）签定《废旧物

资销售、购买协议》。

4.5.3报废设备销售前，由招标小组、设备能源处的有关人员评

估其价值，原则上实行招标或议标销售。

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4.6废旧物资销售流程。

4.6.1废旧物资销售司秤

4.