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建设工程项目管理规范：

项目安全管理通用模板

Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesor

guidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.

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管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA283

建设工程项目管理规范：项目安全管理

通用模板

使用说明：本管理规范文档可用在标准化管理中规范所有操作的行为和管理，并要求成员一起

遵守的规章或准则，从而发挥公司团队的作用，得到合作伙伴的信任，赢得商业机会。为便于

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建设工程项目管理规范：项目安全管理

9项目安全管理

9.1一般规定

9.1.1项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为

主”的方针。项目经理部应建立和完善安全管理体系。

9.1.2项目经理应对项目的安全负责，落实安全生产

责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产

费用的有效使用。安全员应持证上岗，在项目经理的领导

下，负责现场的安全生产管理工作，保证项目安全目标的

实现。

9.1.3项目经理部应根据工程的特点制定安全生产措

施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

项目经理应组织制定并实施项目部的安全生产事故应急救

援预案。

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9.1.4项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物

的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相

应的安全控制。

9.1.5项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工

现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包

给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面

的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全

生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全

生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由

分包单位承担主要责任。

9.1.6在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、

防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

9.1.7项目经理部必须建立安全生产教育制度，未经

安全生产教育的人员不得上岗作业。

9.1.8项目经理部必须为从事危险作业的人员办理意

外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至

竣工验收合格止。

9.1.9对施工作业过程中危及生命安全和人身健康的

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行为，作业人员有权抵制、检举和控告。

9.1.10项目安全控制应遵循下列程序：

1确定施工安全目标。

2编制项目安全保证计划。

3实施项目安全计划。

4项目安全保证计划验证。

5持续改进。

6兑现合同承诺。

9.2安全保证计划

9.2.1项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配

置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较

强的施工项目，应编制专项安全