为2025制定可付诸实践的IT战略规划.pdf

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摘要基于五项源自实战的最佳实践,为2025制定可付诸实践的IT战略规划通过识别筛选出五个关键活动来实现这一目标首先,在危机时代业务战略上进行核实业务背景和评估职能部门实现目标的能力接下来,从战略层面实施职能预算管理,优先安排成本预算和投资决策最后,确定衡量进展的指标并记录战略,以方便后续评估和调整在实际操作中,要时刻关注行业动态和竞争对手行为,不断学习和更新IT战略

为2025制定可付诸

实践的IT战略规划

基于五项源于实战的最佳实践,制定强有79%

力的战略规划

的首席执行官将在

在关键阶段取得成果,能让您的战略规划脱颖而出并行之有效。2024年底前完善后

为实现这一目标,我们识别筛选出以下五项重要活动——您需要在每个阶段使用专门工具评估关

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