《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下.pdfVIP

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第1页

周末读完冯唐新作《金线》，这本我期待很久的书，心中甚是欢喜。赞老领导

终于把他压箱底的工作心得写出来了！

金线更准确的英文翻译是Bar。这个Bar不是酒吧，而是做事的标准。

《金线》中关于做事标准的描述对我并不新鲜，因为这是与冯唐在创立华润医

疗时，他天天叨叨的工作要求，也是我后来在麦肯锡工作时，咨询顾问必备的

核心技能。十几年来，我无论在产业一线以CEO的身份带兵打仗，或者以顾问

的角色帮助CEO应对艰难挑战，都深深受益于这些工作习惯。

我建议那些有成就一番事业企图心的人都买一本《金线》，讲三点好处。

1《金线》是一本解决当下问题的工具书

做咨询项目的时候，我们会定期请一些Firm里的“老法师”参与讨论。每每这

些资深的合伙人，在纷繁的数据和线索中，帮大家抽离出来，拎清主要矛盾，

工作重点和优先方案时，项目团队就有思维方式上醍醐灌顶地提升。

读《金线》的时候我也有这样的感觉。这本书不是干巴巴地讲述金字塔写作的

具体做法，而是帮你退一步思考，以更高的视角，以更高的维度，推动你思考

当下商业挑战中最基本、最核心的问题。

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第1页

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第2页

秉持“以假设为驱动，以事实为基础，符合逻辑的真知灼见”的工作原则。不

光对顾问们有用，对商业机构各个层级的管理者也有用。

我见过太多的管理者，遇到挑战时，缺乏有深度的系统思考，直接去解决细枝

末节的问题、主观的问题。宝贵的精力被琐碎的问题牵引、撕扯。

如果他们能充分的用好结构化思维的工具和方法，也许会做得更好！

2《金线》是一本能穿越周期，常用常新的书

读《金线》不光对当下的工作有用，也需要时常拿出来反省。200页不厚，但

信息量十足。

虽然翻开每一章都能有启发，但一次性读完并不能充分吸收全部的精华。我建

议更好的读法是，把这本书放在床头三个月，每每遇到商业难题，夜深人静无

法入眠的时候就拿出来翻看几页。

不同时期，不同境遇对每篇内容都会有不同的启发，常读常新。

当下的企业管理像个时尚品，好多管理理论、网红教练红火也就几年。但真正

好的、经典的理论是穿越周期的。

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第2页

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第3页

《金线》的底子来自于麦肯锡百年发展的积累，也来自一线管理实践的千锤百

炼，具有很强的抗周期性。对于时间宝贵的经理人，愿意花时间学习管理，读

些更优质、更系统的方法论，比读朋友圈的速成文章要有价值的多。

3《金线》与其他几本书

构成了完整的冯唐方法论

原来介绍冯唐，我常调侃他是颜色小说作家。在三本正经管理书籍发表后，可

以看到新世代管理大师的样子了。

《了不起》指导读书，《金线》给出工具，《成事心法》指导心法，三根支柱

撑起成事学，也就是冯唐方法论。

现在市场上流行的麦肯锡方法的系列图书，大多是日本麦府同事们的著作，虽

然道理都对，但思维方法不同，市场环境不同，举的例子很生涩，读起来总感

觉不解渴。冯唐以他十年在麦府的积累，补上了这个市场空白。

我与冯唐缘分深厚，有四个同。同学、同道、同事、同行。

同学，因为我们共同就读于北京八十中学，他的《十八岁给我一个姑娘》记录

了我们的白家庄印象。

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第3页

《金线》读后感｜站在冯唐的肩膀上行天下--第4页

同道，因为人生的道路相似，他中学毕业考入了协和，我考去北医，又殊途同

归在二十年前进入了管理咨询行业，十年前撸起袖子，自己下场做医院集团。

同事，因为我们并肩作战，又在麦肯锡成为校友。

同行，因为我们虽各种辗转，仍心怀理想，在为中国医疗大健康行业的发展发

光发热。

冯唐老师的人生成就是一般人无法企及的，读冯唐书，听冯唐课是普通大众近

距离向偶像学习的方法。

而我与冯唐共事多年，成为互相生命里的一部分是我非常珍视的缘分。

与冯唐一起共事，让我对他的Bar体会。《金线》是他第一次把自己心中

做事Bar做了