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供应链管理经理岗位笔试题目（精选）

以下是15个供应链管理经理岗位的笔试题目，其中包括10个选择题/问答题和

5个问答题。

选择题/问答题：

1.在供应链管理中，以下哪个环节负责确保货物按照预定的时间、地点、质量

和数量进行交付？

a)物流

b)商流

c)金流

d)信息流

答案:a)物流

2.下列哪个指标通常用于衡量库存管理绩效？

a)运输成本

b)库存周转率

c)订单满足率

d)采购成本

答案:b)库存周转率

供应商管理主要涉及哪些方面？

a)价格、质量和交货期

b)物流、信息和资金流

c)需求预测、订单管理和库存管理

d)采购决策、关系管理和绩效评估

答案:d)采购决策、关系管理和绩效评估

4.对于供应链中的牛鞭效应，以下哪个图形非常能描述其原理？

a)正态分布图

b)流程图

c)散点图

d)因果图

答案:d)因果图

5.下列哪个物流活动通常在供应链的非常后一个环节发生？

a)原材料采购

b)产品生产

c)产品配送

d)订单处理

答案:c)产品配送

6.当一个公司需要尽快将一批货物从A地运到B地，以下哪个运输途径非常能

满足这个需求？

a)铁路运输

b)水路运输

c)航空运输

d)管道运输

答案:c)航空运输

7.下列哪个指标通常用于衡量运输成本效益？

a)运输时间

b)运输距离

c)运输量

d)运输成本

答案:d)运输成本

8.在供应链中，以下哪个角色负责协调供应商、制造商和分销商之间的活动？

a)物流经理

b)供应链经理

c)产品经理

d)销售代表

答案:b)供应链经理

9.下列哪个因素非常能影响库存管理策略的选择？

a)产品性质

b)销售速度

c)供应商可靠性

d)客户期望

答案:a)产品性质

10.下列哪个物流活动负责将货物从运输车辆上卸下，并将其存储在仓库中？

a)装载

b)卸载

c)存储

d)分拣

答案:b)卸载

问答题：

1.请简述供应链管理中“牛鞭效应”的产生原因，并说明其负面影响。

2.什么是供应商管理？请列举3个供应商管理的关键绩效指标（KPI）。

3.请描述“准时制（JIT）生产”的概念，并解释其对供应链管理的影响。

4.请简述全球化供应链的挑战和应对策略。

5.请说明供应链中的“需求预测”为何至关重要，并列举3种常用的需求预测

方法。

企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧

在人才激烈竞争的当今社会，企业为了获取所需人才，会通过各种途径对求职者进行考核，

而笔试就是其中一种非常普遍的途径。本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧。

一、笔试的类型

专业知识考试

这类笔试主要针对技术性和专业性较强的职位，例如工程师、会计、医生等。这类考试主要

测试的是求职者对本岗位专业知识的掌握程度，如对特定的程序语言、设计理念、会计规则、

医疗常识等的理解与应用。

综合素质测试

许多企业为了考察求职者的综合素质，会进行包括逻辑推理、数学计算、数据分析等在内的

综合素质测试。这类测试既测试求职者的基本素质，又考察其解决问题的能力和思维途径。

心理测试

部分企业会运用心理测试来评估求职者的性格特点、职业倾向等。心理测试通常包括性格测

试、价值观测试和压力应对测试等。

情境模拟

情境模拟是一种常见的面试形式，通常包括案例分析、问题解决、角色扮演等。企业通过这

种途径来模拟实际工作场景，考察求职者在特定情境下的反应和应对能力。

二、答题技巧

专业知识考试

（1）复习准备：对专业知识进行系统的学习，阅读相关的教材和资料，对不懂的问题进行

深入研究。

（2）练习：通过做大量的习题来加深理解和记忆，对经常出现的考点要特别注意。

（3）答题策略：时间管理是关键，遇到困难题目不要纠缠，先做容易的题目，再回过头来

解决难题。

综合素质测试

（1）日常积累：综合素质测试考察的是一个人基本的思维能力和知识结构，因此日常的积

累非常重要。这包括阅读、写作、数学等。

（2）做题技巧：合理安排时间，先做自己擅长的部分，再做不太熟悉的部分。对于数学和

逻辑推理等题目，要善于使用排除法、假设法等解题技巧。

（3）审题认真：这类题目往往信息量大且复杂，所以一定要认真审题，理解题意后再作答。

心理测试

（1）真实回