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施工管理网络机构框图
项目经理
项目经理
项目总工程师项目副经理
项目总工程师
项目副经理
施工技术组施工综合组施工管理组
施工技术组
施工综合组
施工管理组
技术员测量员资料员质检员试验员财务后勤员安全文明员计划统计员设备材料员
技术员
测量员
资料员
质检员
试验员
财务后勤员
安全文明员
计划统计员
设备材料员
施工三工区施工二工区施工一工区
施工三工区
施工二工区
施工一工区
混凝土施工队木工施工队装饰施工队水电安装施工队
混凝土施工队
木
工施工队
装饰施工队
水电安装施工队
土方施工队
质量管理组织机构框图
各分项技术主管各生产班组公司经理部测量班质检工程师其他职能科室工地试验室工程师主任工程师总工程师中心试验室技术部其他职能处室公司经理部公司经理部
各分项技术主管
各生产班组
公司经理部
测量班
质检工程师
其他职能科室
工地试验室
工程师
主任工程师
总工程师
中心试验室
技术部
其他职能处室
公司经理部
公司经理部
质量目标保证体系框图
生活服务保证措施劳动工资合同措施物资供应体系组织保证体系目标管理体系质量监控体系现场供应核算措施计划采购保证措施作业质量检验措施关键工序控制措施材料质量保证措施技术管理保证体系计量管理保证体系分项目标承包管理质量目标分解措施质量管理机构设置施工工艺保证措施分项目标承包措施质量监控人员配备后勤保障体系技术保证体系质量目标：保证合格，争创优良
生活服务保证措施
劳动工资合同措施
物资供应体系
组织保证体系
目标管理体系
质量监控体系
现场供应核算措施
计划采购保证措施
作业质量检验措施
关键工序控制措施
材料质量保证措施
技术管理保证体系
计量管理保证体系
分项目标承包管理
质量目标分解措施
质量管理机构设置
施工工艺保证措施
分项目标承包措施
质量监控人员配备
后勤保障体系
技术保证体系
质量目标：保证合格，争创优良
施工质量监控组织体系
项目经理
项目经理
技术负责人
实现施工全过程质量控制产出品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控施工组测放组材料组试验组生产技术部质检监控部
实现施工全过程质量控制
产出品的质量监控
投入品的质量监控
施工工艺、施工
过程的质量监控
施
工
组
测
放
组
材
料
组
试
验
组
生产技术部
质检监控部
施工质量监控流程框图
资料整理归档中间交工证书监理工程师验收半成品检查监理工程师检查中间检查监理工程师检查自检每道工序开工监理审批提出开工申请工程技术处项目经理
资料整理归档
中间交工证书
监理工程师验收
半成品检查
监理工程师检查
中间检查
监理工程师检查
自检
每道工序开工
监理审批
提出开工申请
工程技术处
项目经理
公司总工办
公司总工办
1、审核现场材料试验2、人工、设备审查
1、审核现场材料试验
2、人工、设备审查
3、施工方案编制
4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度
5、制定安全责任制、保证措施
6、施工测量、放样
7、资料管理
缺陷修复
缺陷修复
缺陷修复
缺陷修复
工序质量监控流程
自检制定工序施工方案
自检
制定工序施工方案
工序施工全过程
工序施工全过程
互检
互检
监理工程师旁站监督
监理工程师
旁站监督
交接检
交接检
查寻原因
查寻原因
返工处理
专职检
专职检
监理工程师检验确认进行下一道工序施工质量评定
监理工程师
检验确认
进行下一道工序施工
质量评定
不合格
合格
安全保证措施控制框图
安全监控系统
安全监控系统
岗位操作安全监督高空作业安全监督工程施工安全监督交通安全工地用电安全监督文明施工安全制度管理依据超自然力工作失误意外隐患例行处理安全检查隐患整改管理模式管理模式主要领导重视程度安全员工作能力管理模式安全管理主导因素
岗位操作安全监督
高空作业安全监督
工程施工安全监督
交
通
安
全
工地用电安全监督
文
明
施
工
安全制度
管理依据
超自然力
工作失误
意外隐患
例行处理
安全检查
隐患整改
管理模式
管理模式
主要领导重视程度
安全员工作能力
管理模式
安全管理
主导因素
项目安全管理体系
项目经理
项目经理
专职安全员施工队长安全员安全员安全员安全员施工班组四施工班组三施工班组二施工班组一
专职安全员
施工队长
安全员
安全员
安全员
安全员
施工班组四
施工班组三
施工班组二
施工班组一
安全责任保证体系
项目经理
项目经理
1、监督施工2、配合施工3、安全教育4、管理用品安全负责人技术负责人施工进度负责人其他有关部门机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人有关工作的执行人和班组长1、保证灭火设备齐全2、消除隐患组织工作落实财务、卫生、行政等部门工作1、保证施工安全技术素质2、保证劳逸结合1、保
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