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管理的感悟

管理的感悟(精选15篇)

在学习、工作或生活中，我们时常会在一些事情上受到启发，这

个时候，文字可以帮助我们更好的记忆这些感悟。不过，是不是写起

来就无从下笔？以下是小编帮大家整理的管理的感悟，供大家参考借

鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理的感悟1

x月x日，有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理标准〞培

训。通过这次学习，使我认识到在过去的工作中自己迷失了目的，浪

费许多好光阴。痛定思痛，决定在以后的工作中，利用好所有时间，

实现长远目的。

时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元，但我们每

人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创造财富。人生

最珍贵的两项资产，一项为哪一项头脑，一项为哪一项时间。无论我

们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的程

度上下，会决定事业和生活的成败。

理论于工作中，我找到了以往浪费时间的根源。做事目的不明确、

缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会回绝别人

的恳求等等。通过时间管理的学习，我认识到管理好时间的几个关键：

1.设立明确的目的。把自己的4-10个目的写出来，找出一个核心

目的，并依次排列重要性，然后按照目的设定一些详细的方案，按照

方案进展。

2.目的分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，

并进展目的切割。将年度目的切割成季度目的，列出清单，每一季度

要做哪一些事情;将季度目的切割成月目的，并在每月初重新再列一遍，

碰到有突发事件而更改目的的情形便及时调整过来;每一个星期天，把

下周要完成的每件事列出来;每天晚上把第二天要做的事情列出来。

3.20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要

理解，哪些事情是最重要的，是最有消费力的。一般人都是做紧急但

不重要的`事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即进步消费力。

4.每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假设能有一个小

时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，考虑一些事情，或是做一

些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候

这一小时会比三天工作的效率还要好。

5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须考虑要做好一份

工作，到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来，分配时间把它做

好。

6.要充分的受权。列出工作中所有觉得可以受权的事情，把它们

写下来，然后开场找适当的人来受权，这样效率会比较好。

7.同一类的事情最好一次把它做完。

8.做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，

花了多少时间，这样会发现浪费了哪些时间。找到根源，才有方法改

变。

时间是财富!我们要根据自己的价值观管理时间，才能控制生活，

善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。

管理的感悟2

今天我有幸拜读了最新的、第13版（菲利普科特勒《营销管理》；

它从21世纪的市场营销的角度出发，用了一个平常而又极具有代表性

例子，瞬间把遥远的理论带到具有现代气息的社会。

菲利普科特勒是世界上市场营销学的权威之一。他曾获得芝加哥

大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。他是美国西北

大学凯洛格管理研究生院国际营销学教授和SC庄臣学者。

本书分为8篇22章，分别从宏观和微观的角度来解释问题，来理

解营销管理之21世纪的市场营销。以制定营销战略与营销计划的角度

出发来洞察市场、通过收集信息和扫描环境营销调研与需求预测来密

切联系顾客、培育强大的品牌、创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚、

分析消费者市场、分析组织市场识别细分市场与目标市场、开发市场

供应物、交付价值、沟通价值、创建品牌资产、确定品牌定位、应对

竞争成功地实现长期成长等几个方面展开阐述。

我首先阅读了第一部分理解营销管理的第一章节21世纪的市场营

销，第一个案例是这样的：

两个小女孩来到了上海当地的星巴克。其中一个来到拥挤的柜台，

用星巴克顾客友情卡换取了薄荷味香浓奶茶和饮料，另一个则找了一

张桌子坐下，并玩起了联想ThinkPadR60笔记本电脑。在几秒钟的时

间里，她就使用星巴克的无线络（中国移动的络）接入了互联。接着，

她通过中国搜索引擎市场的领