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公司企业年度工作总结报告--第1页
公司企业年度工作总结报告
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结
经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——
再计划——再实践——再总结。下面就让小编带你去看看公司企业年
度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!
公司企业年度总结报告1
尊敬的各位领导、同志们:
在刚刚过去的________年里,在总公司董事会、党委的正确领导和
亲切关怀下,在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下,
____公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认
可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结,向各位领导和同志们
汇报:
一、管理分区责任
进入________年,经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具
备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。
我们通过分区管理既分清了责任,又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟
________年来,通过双方的认真合作,基本上达到了当初预定的目
标:提高水平、生产程序进一步规范化。________年的合作方向现已基
本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了
学习交流的渠道。
三、专项工作不放松
再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当
成专项。既然重要,我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是
保障。有再大的目标,有再完美的计划,有再完善的环境,有再先进
的设备,如果没有一支强有力的工作团队作保障,1
恐怕也是惘然。
四、问题与不足
公司企业年度工作总结报告--第1页
公司企业年度工作总结报告--第2页
一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还
需要进一步发动。
五、明年工作思路
1.继续同行业的学习探访、吸收引进,为优化进位工作打基础。
进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。
2.完善工作检查制度,加强日常环境管理评价机制,促进现场管
理工作。
3.建立干部执行力排行榜,提高干部执行力。
公司企业年度总结报告2
同志们:
现将公司关于20____年工作情况和20____年工作思路情况报告如
下:
一、20____年工作回顾
一年来,在市场运作变化频繁,规范经营不断深入的环境下,公
司坚持以科学发展观为指导思想,以求生存为企业的基本要求,开拓
进取,迎难而上,努力创新经营新模式,强化管理执行力,公司整体
运行良好,取得较好的经营业绩。公司实现销售收入1亿元,首次进
入亿元企业行列;上缴税收突破600万元。在此,我谨代表公司向辛勤
工作的全体员工表示衷心的感谢20____年公司完成的主要工作:
(一)抓住市场机遇,企业出现持续发展的良好势头。
公司以市场为导向,抓住市场机遇,积极、主动参与市场竞争,
努力转变增长方式,体现二方面特点:一是企业经营整体水平得到进
一步提升。20____年公司拓展新的经济增长点,全面提升运营质量,
产品销售得到了均衡扩展。消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的
局面,扭亏为盈,销售量达270多台;二是不断拓展市场空间的战略目
标进一步确立。公司在巩固原有市场基础上,根据国家对医疗卫生事
业的投
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