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  • 2024-10-11 发布于河南
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优化企业财务管理制度(最新)--第1页

优化企业财务管理制度(最新)

一、财务管理制度调整与稳定的关系

二、财务管理制度调整与优化过程

(一)财务管理制度体系的“管理评审”

集团财务管理制度的调整与优化首先要进行财务管理制度体系的

“管理评审”,财务管理制度体系的“管理评审”是一个360度全方

位的评审过程,主要由集团财务管理部门牵头,由集团财务管理委员

会、总部横向职能部门、事业部、子公司、子公司财务部门及制度实

施人员共同参与。

财务管理制度体系的“管理评审”主要从制度本身的完整有效性

评价、制度运行过程的有效性评价以及制度的实施结果评价三个维度

开展。

(二)财务管理制度调整的频率

集团财务管理制度的调整频率通常为基本制度和重要制度每五年

修订一次,操作规则每年修订一次;需要立即修正的内容,建议以补充

细则方式予以完善,待年末统一修订。以防止财务管理制度调整时出

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