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- 2024-10-11 发布于河南
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优化企业财务管理制度(最新)--第1页
优化企业财务管理制度(最新)
一、财务管理制度调整与稳定的关系
二、财务管理制度调整与优化过程
(一)财务管理制度体系的“管理评审”
集团财务管理制度的调整与优化首先要进行财务管理制度体系的
“管理评审”,财务管理制度体系的“管理评审”是一个360度全方
位的评审过程,主要由集团财务管理部门牵头,由集团财务管理委员
会、总部横向职能部门、事业部、子公司、子公司财务部门及制度实
施人员共同参与。
财务管理制度体系的“管理评审”主要从制度本身的完整有效性
评价、制度运行过程的有效性评价以及制度的实施结果评价三个维度
开展。
(二)财务管理制度调整的频率
集团财务管理制度的调整频率通常为基本制度和重要制度每五年
修订一次,操作规则每年修订一次;需要立即修正的内容,建议以补充
细则方式予以完善,待年末统一修订。以防止财务管理制度调整时出
现
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