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风险管理与应急预案制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章风险管理基础第2章应急预案编制第3章风险管理与应急预案的整合第4章应急预案的演练与评估第5章总结
01风险管理基础
风险管理的定义风险管理作为确保组织目标实现的过程，涵盖了识别、评估、控制和监测潜在风险的各个方面。它关注的不只是财务损失，还包括运营、声誉等多方面的风险。有效的风险管理可以减少不确定性事件带来的负面影响，确保组织平稳运行。
风险管理流程发现潜在风险点风险识别分析风险的可能性和影响风险评估制定应对策略，如接受、转移、避免和减轻风险控制确保风险管理措施的有效性风险监测
风险管理工具和技术风
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