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中医中药工作质量考核办法

XXX中医中药工作质量考核办法

为明确医院中医科管理目标和管理责任，把维护群众利益

作为XXX第一位责任，并严格考核。中医科要把提高医疗质

量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管

理工作的重点。对管理混乱，医疗纠纷不断，群众意见很大，

或者有令不行、有禁不止的科室，要及时处理相关责任人。

一、目标管理与奖惩

l、中医科主任(科室负责人)为第一责任人。

2、科室目标运行情况实行动态管理，定期与不定期相结

合，采取半年初评，年终总评，综合平时各项检查结果，由院

长办公会作出总评。

3、本责任目标实行奖惩，对成绩突出的科室和个人进行

表彰，对落后的科室给予批评，直至对责任人撤职等。

4、科室出现医疗纠纷的，年终实行一票否决。

二．确定以中医中药为重点的科室建设，创建中医中药和

谐发展环境

我院明确今后工作将以发展中医中药为重点科室建设的医

疗方向，为此院确立以中医为特色、中西医并重的发展思路。

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（1）制订十二五发展规划以中医中药特色发展为方向，

明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医

药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。

（2）今后将把科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥

中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。

（3）中医特色专科专病建设。

一要抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引

进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，

拓宽服务领域；加强重点学科和重点专科建设工作，打造院核

心竞争力，推进院工作取得新的发展。二要加强急诊急救能力

建设，提高院急诊急救能力在全区乃至周边地区的综合竟争力。

三要切实加强专科专病，特色科室建设。我院在今年工作计划

中着手把中医妇科、脾胃科、针灸推拿理疗等科室做为重点专

科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成

熟，带动院业务工作的发展。

三．加强中医中药人才培养，有计划配备的中医中药人才

院着力加速人才培养和设备引进，尤其是的大力加强中医

药人才队伍的配备与建设，努力提高医疗技术水平，积极开展

新的诊疗项目。继续坚持“请进来、送出去”原则，逐步建立完

善人才梯队。

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（1）优化卫生技术人员结构，按计划配备充足的中医药

人员。今后我院招聘主要以中医药、中西医结合为主的卫生技

术人员，现有研究研究人员主要安排到上级中医医院研究研究，

争取在十二五计划内使中医类别执业医师（含执业助理医师）

占执业医师比例不低于50%；中药专业技术人员占药学专业

技术人员的比例不低于50%；护理人员系统接受中医药常识

和技术岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于

70%。

（2）定期组织医、护、药人员进行中医根蒂根基理论和

基本技术培训，并闇练掌握各种技术。要求我院全体护理、药

学人员系统研究中医中药理论根蒂根基常识100学时以上，进

步中医护理工作技术。

（3）要求领导班子成员，认真研究中医知识，参加中医

管理培训。院主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、

教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和

管理知识的系统培训。对