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综合交通枢纽工程设计及施工管理方案

目录

2.1勘察设计管理方案1

2.2投融资建设项目组织与管理方案14

2.3标段项目部项目理、项目总工及安全主任履历27

2.4项目总体筹划和施工计划27

2.5施工进度表及保证措施62

2.6施工机械与设备65

2.7接口管理计划73

2.8质量管理与保证方式82

2.9施工安全与环境卫生维护方案112

2.10分包情况与分包管理措施133

2.11重要材料及设备的采购招标方案143

2.12防灾紧急应变方案149

2.13支付安排及成本控制措施161

2.14系统设备安装工程措施方案165

2.15施工信息化手段178

2.16纠纷预防和处理机制182

2.17白蚁防治措施187

2.1勘察设计管理方案

本项目设计按两阶段管理，招标方负责完成初步设计并建设行政主管部门

批复后移交给项目公司，由项目公司进行施工图阶段设计管理和支付工作，同时

接受甲方的监督。勘察设计总承包方在施工图勘察设计阶段接受项目公司的管理,

XX地铁有限责任公司、项目公司、勘察设计总承包方在施工图勘察设计阶段的

职责、权利、义务等，按本项目后期签订的《施工图阶段设计管理三方协议》执

行。

项目公司负责本项目投融资建设范围内的施工图勘察设计管理和支付。本工

程勘察设计管理方案由勘察管理方案和设计管理方案两部分组成。

2.1.1勘察管理方案

管理架构

项目公司通过勘察设计总承包单位对勘察单位进行统一管理，管理过程中接

受业主监督。

岩土勘察管理

（1）勘察前的质量控制措施

①项目公司组织勘察设计总承包单位编制的《岩土工程勘察技术要求》及《管

线探测物（探）技术要求》施工图审查单位审查批准后方能使用。

②勘察单位根据项目公司及勘察设计总承包单位编制的《岩土工程勘察技术

要求》及《管线探测物（探）技术要求》，编制《岩土工程勘察实施大纲》及《管

线探测物（探）实施大纲》，勘察设计总承包单位审查后，报送设计监理单位审

查批准。《岩土工程勘察实施大纲》内容应包含执行标准、勘探孔数量表、勘探

孔位布置图、工作计划、质量和安全保证措施、应急预案等。《管线探测物（探）

实施大纲》内容应包含执行标准、物探器材、物探点数量表、物探点布置图、工

作计划、质量和安全保证措施等。

③项目公司组织召开岩土工程勘察、管线探测技术交底会，针对勘察单位的

疑问，进行解答。

④《岩土工程勘察实施大纲》及《管线探测物（探）实施大纲》通过设计监理

批复后，由项目公司核查勘察单位的人员及进场设备是否符合其投标文件及合同

的要求，能否满足勘察工作的正常开展。

2（）勘察过程的质量控制措施

①现场监督抽查。钻探时重点检查机具设备、钻探工艺、钻孔孔径、岩芯采

取率、现场记录、取样质量、孔内测试及封孔情况等，并复核孔位和孔深。

②现场钻孔验收。钻孔终孔时，勘察单位填写钻孔终孔质量验收表，项目公

司现场监管人员根据技术要求逐项检查，满足条件的予以验收，否则要求勘察单

位返工。

③对试验室的人员、设备及试验过程进行督检查。

（3）进度管理

①勘察单位接到项目公司通知后及时开展《管线探测物（探））实施大纲》、《岩

土工程勘察实施大纲》的编制，时间5天，包含编制、审查、修改完善。

②岩土勘察详勘工作在90个工作日内完成，包括编制详勘实施大纲、勘察

和测试、试验、资料整理和报告编制。

③进度控制的措施：勘察单位的进度计划事（前控制）勘察单位提前制定提交

合理的进度计划，确保进度的安排在时间上符合规定的工期要求，确保进度安排

的合理性。