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D证券公司投资顾问业务营销策略优化研究
摘要
2015年以来，我国证券公司传统经纪业务的净收入比例不断下降，盈利空间不
断缩小。各证券公司亟需转变经营模式，尝试以投资顾问业务作为新引擎，从而突破
目前的困境。证券行业也面临日益激烈的同业竞争，随着互联网券商针对传统证券行
业的巨大冲击，令投资顾问业务进入危机共存的新阶段，这让D证券同样认识到经
纪业务不再满足公司盈利的规划，正试图寻求开拓投资顾问业务，但效果有限，且未
能研究出一套系统科
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