《智慧物流与供应链基础》期末考试试卷B（考试课） -评分标准.doc

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《智慧物流与供应链基础》期末考试试卷（B卷）

评分标准

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

B

A

A

A

B

C

D

B

B

B

二、多项选择题（每小题2分，共10分）

BDBCDACDEABCDEBCD

三、简答题（每小题5分，共25分）

1．水路运输的主要优点和缺点？（5分）

答：水路运输的主要优点：运输能力大、运输成本低、运输距离长。（3分）

水路运输的主要缺点：速度慢、季节性明显、风险高、机动性差。（2分）

2．什么是需求拉动式供应链？它的特征有哪些？（5分）

答：需求拉动式供应链是指整个供应链的驱动力产生于最终的顾客，产品生产是受需求驱动的。生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的。（2分）

拉动式供应链特征主要是，需求不确定性很高，周期较短，主要的生产战略是按订单生产，按订单组装、和按订单配置。整个供应链要求集成度较高，信息交换迅速，可以根据最终用户的需求实现定制化服务。（3分）

3．供应商管理库存有哪些优缺点？（5分）

答：供应商管理库存是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存（1分）

优点是实现双方共赢，库存降低、效率提高、供货速度和反应能力提高。（2分）

缺点是这种合作需要一定的信任度；需要采用先进的信息技术，才能保证数据传递的及时性和准确性；供应商管理责任增大，成本增加。（2分）

4.自营配送和共同配送的区别？（5分）

答：自营配送是指企业通过独立组建自营的配送中心，实现对内部各部门、厂、店的物品配送。这种配送模式一般是一些大型连锁企业或企业集团所采用。（3分）

共同配送则指多家企业共同组建或参与只由一家公司独立进行的配送作业，以互惠互利为原则，实现整体的配送合理化。（2分）

5.供应链管理模式下的主要激励手段有哪些？（5分）

答：供应链管理模式下的激励手段多种多样。按照激励理论的角度分类，主要分为正激励和负激励两大类。（3分）

正激励是指正向强化、正向激励，是鼓励人们向激励目标迈进。负激励则是指一般意义上的负强化，是一种约束或惩罚，阻止人们采取某种行为。（2分）

四、技能题（共4小题目，共25分）

1.请为如下商品选择合适的仓库。（10分）

普通仓库：农夫山泉、清热灵、煤炭、书籍、鲜花椒、钢瓶、铸铁管、螺纹钢、电视、冰箱、电缆线、提拉米苏、家具。（4分）

冷藏库:鸡蛋、黄瓜、鸡腿、西红柿、冷冻鱼、葡萄、西瓜。（3分）

危险品库:硝酸甘油、甲烷、放射性物品、酒精（3分）

2.根据所学知识，填写常见设备，每类别至少写两种以上。（5分）

类别

常见设备

储存设备

重型货架、阁楼货架

集装设备

托盘、集装箱

装卸搬运设备

叉车、堆垛机

分拣设备

传输带、自动分拣机

自动识别设备

RFID、手持

3.解：当选择预测周期n=4时，预测7月份销售量为：（0.5分）

F7=(720+850+680+650)/4=725（件）（2分）

当选择预测周期n=5时，预测7月份销售量为：（0.5分）

F7=(650+720+850+680+650)/5=710（件）（2分）

4.请选择最佳的运输方式（5分）

货物类别数量

起点到终点

运输方式

一万吨大米

郑州－上海

铁路

加急快递

海南－上海

航空

20吨电缆

昆明-拉萨

公路

70吨干海带

舟山渔场-重庆

水运

1000万立方米天然气

俄罗斯-中国

管道

五、综合题（每小题15分，共30分）

1.（1）什么是供应链？华为手机供应链包括哪些供应链模块企业？（8分）

答：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到形成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。（4分）

华为手机供应链主要是华为Mate60Pro供应链至少包含46家主要中国供应链企业，主要有结构件、显示模组、海思处理器、功能芯片、光学镜头等模块。而此次华为Mate60系列的推出，则意味着华为在重塑供应链之后的“回归”。（4分）

（2）华为供应链跟苹果供应链竞争的本质是什么？（7分）

答：华为Mate60系列推出，在微观层面，意味着华为手机业务将获全面重启,利好华为手机及其背后产业链；从更宏观的层面来说，意味着中国在芯片等科技产业逐步实现了突破，国产供应链完全有能力实现全链条自主的智能手机制造。（3分）相反，苹果供应链将国内厂商剔除在苹果供应链之外，还将其供应链企业迁移中国本土，到印度和越南办厂。因此，华为供