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以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究[开题报告]--第1页

本科毕业设计（论文）

开题报告

题目以价值链为导向的制造企业营运资金管理研究

一、论文选题的背景、意义

（一）背景

在经济全球化进程中，企业的外部竞争环境发生了巨大变化，这为企业带来

了机遇也带来了前所未有的挑战，随着企业的经营理念从市场为导向逐渐转变为

以实现客户价值为导向，价值管理成为现阶段企业经营管理的核心，价值链管理

作为一个新兴的管理理念也越来越受到企业的重视。企业要想提高竞争实力就必

须要在价值链上获得竞争优势。对于制造企业来说，如何通过价值链上的优化、

整合来提高企业的整体竞争力也成为企业在制定和实施企业战略规划时重点考

虑的内容。

价值链的强度是由所有链环中最薄弱一环的强度决定的，要提高价值链的竞

争力，就必须要强化最薄弱的环节。在企业发展过程中，随着企业的扩张，资金

成为影响企业未来发展的主要瓶颈，是价值链上最薄弱的一环，资金高效管理将

为价值链竞争提供强有力的保证。

在企业资金管理的全部内容中，营运资金管理是企业资金管理的基础，企业

的固定资产一般是稳定的，固定资金的管理往往在企业中是比较稳定的。而企业

的营运资金管理策略不像固定资产的的管理一样比较稳定，而是可能要经常变

化，因此全面分析营运资金管理现状，准确把握企业在营运资金管理上存在的问

题及其成因，系统构建适合企业自身的营运资金管理模型，是非常必要的。

企业应根据宏观环境、所处行业发生的变化以及自身实际情况进行经营管理

方式的变革及创新，提高财务管理水平，特别是要提高营运资金的管理水平。营

运资金管理水平对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响，但是我国企业的

营运资金管理仅限于对单一营运资金项目的管理，缺乏系统的管理，造成企业营

运资金管理水平和国外相比存在很大差距，因此，企业要从整体上管理营运资金，

必须将营运资金管理与价值链理论紧密联系起来，使营运资金管理的方法逐渐摆

脱单纯的数学方法，转向以价值链的优化和管理为重心，使营运资金的管理与价

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值链上的各增值环节相结合，这种转变将扩展营运资金管理的研究视野和研究内

容。

（二）意义

由于竞争的加剧和环境的动荡，营运资金管理对于企业的盈利能力以及生存

能力的影响越来越大。企业的生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和

运转情况。营运资金管理作为企业财务管理中的一个重要组成部分，其基本的和

最终的目标应该同企业财务管理目标相一致，即企业价值最大化。

价值链思想认为企业之间的竞争是整个价值链上的竞争，而不只是某个环节

的竞争，但价值链上的每一环节的价值活动都会对企业价值产生影响，其实这样

来看的话，价值链思想的根本目标也是实现企业价值最大化。

价值链理论提供了一种全新的管理理念，将价值链理论运用到营运资金管理

方面的研究也成为财务管理中的一个研究方向，把价值链理论引入营运资金管理

系统可以从新的角度构造营运资金管理模式，开拓企业资金管理的新思路，针对

目前我国制造企业营运资金管理过程中存在的问题，价值链理论的引入为这些问

题的解决提供了一种全新的思维。

故将价值链思想和企业的营运资金管理有机地结合起来的价值链导向的企

业营运资金管理具有重要的理论意义和现实意义。

首先，以价值链为导向，使企业的营运资金管理各部分都能在各自发挥效用

的情况下相互协调，并且能符