企业双重预防机制建立流程，精简讲解.pdf

课件目录

1.企业事故双重预防机制创建工作流程

2.企业风险防控体系建立步

3.企业隐患排查治理体系建立步

4.双控体工作计划

1.企业事故双重预防机制创建工作流程

1.1成立工作领导小组

成立工作开展全员建立风险建立隐患常态化

领导小组培训教育防控体系排查体系理

双重预防机制实施工作领导小组：

u企业主要负责人任组长，

u分管安全的领导任副组长，

u成员应包括安全、生产、设备、工艺、

电气、仪表等各职能部门负责人。

双重预防机制工作组：

u由各个车间（部门）建立

u具体领导和组织本车间（部门）开展

双重预防机制工作。

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1.2开展全员培训教育

成立

工作开展全员建立风险建立隐患常态化

领导培训教育防控体系排查体系理

小组

制定双重预防机制工作的培训计划：

分层次、分阶段对全员进行培训教育。

培训内容：

危险点辨识、危险有害因素及防控措施的确定、隐患排查

防控措施的落实、隐患治理的内容、要求及闭环管理。

培训要求：

要保留培训记录，建立培训档案，主要包括企业全员培训

课程内容、培训签到表等台账资料。

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1.3建立风险防控体系

成立工作开展全员建立风险建立隐患常态化

领导小组培训教育防控体系排查体系理

1.建立风险管控制度。

2.编制作业活动清单（参考附件2）。

3.编制设备设施清单（参附件4）。

4.编制风险点清单。（参附件1）

5.开展危险有害因素辨识（风险识别，具体步骤参见附图2）。

6.编制风险评价记录。

7.编制风险分级管控清单。

风险防控体系建立具体步骤参见附图2

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1.3建立风险防控体系

成立

工作开展全员建立风险建立隐患常态化

领导培训教育防控体系排查体系理

小组

1.建立风险管控制度

企业应建立风险管控制度，开展危险有害因素辨识，编制风险点清

单、作业活动清单、设备设施清单、风险分析记录、风险分级管控

清单等有关记录文件,主要内容：

（

１）

针对本单位类型和特点，全方位、全过程辨识生产工艺、

设备设

施、作业环境、安全管理、操作行为、职业健康等方面存在的

风险点，做

到系统全面无遗漏，制定风险点清单。

（

２）

针对本单位类型和特点，分析列出本单位所有作业活动，

制定所