原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
不合格品管理控制程序,不合格品标识、隔离、处理办法-品质管理--第1页
》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《
1.目的：
通过对不合格品进行标识、隔离、评价以及处理，防止不合格品被误用而影响
产品品质。
2.范围：
适用於本公司对不合格品采取的控制活动。
3.权责、要求：
3.1当获知其认证产品存在认证质量问题，应及时通知认证机构
3.2当出现不合格产品时应及时采取措施处置；通常包括返工、返修。必要时，
工厂应对不合格的产生原因进行分析（如要害件原因、工艺的原因等），制订预
防措施，防止问题的再次发生。
3.3安规工程师应建立认证产品不合格信息的收集渠道，如通过地方质监局网
站、工商局网站、国家或地区有影响的官方报纸等收集信息。对于认证产品的不
合格信息，工厂应保证其内部信息传递的及时性和通畅性。
3.4工程、QE、技术部负责对产品不合格的原因分析应符合工程原理，相应的
纠正和预防措施应科学、合理、可操作。
3.5品质部负责对来料及成品不合格品的标识与记录；生产部负责对半/成品
的标识与记录。
3.6货仓负责应对不合格产品采取隔离、贮存、处置等措施，避开不合格产品
非预期使用或交付，返工或返修后的产品应重新检验。
4.名词解释
4.1不合格品：包括不合格材料、半成品、成品、客退品、可疑材料、与现行客
户批准不同的过程和产品。
4.2让步接收品：与原规范不符但对最终产品的质量（包括性能和外观）未造成
影响的材料。
4.3可疑材料或产品：是指任何检验和试验状态不确定的材料或产品。
5.作业程序：
5.1来料不合格品的控制
5.1.1经IQC检验判定不合格的来料，由IQC填写《进料检验报告》交部门负责
人审核，涉及安规物料时由安规工程师确认，仓管员根据检验结果，对不
合格品进行隔离。
不合格品管理控制程序,不合格品标识、隔离、处理办法-品质管理--第1页
不合格品管理控制程序,不合格品标识、隔离、处理办法-品质管理--第2页
》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《
5.1.2.品质部对不合格物料做出如下处理意见：
①让步接收②挑选/加工③退货
5.1.3.物料不合格时一般予以退货处理,但生产急需使用是可由计划部门提出让
步接收,由工程/品质/生产/采购等相关部门针对IQC提交的不合格物料的
《进料检验报告》进行评审，并对每项不合格现象作出最终处理意见；
①让步接收②挑选/加工③退货
5.1.4.IQC根据评审结果追贴相应的标签并分发《来料检验报告》或《退货品质
报告》或《品质异常通知单》给采购部、PMC、生产部等相关部门；
A、让步接收:IQC加贴“让步接收”标签；
B、挑选/加工：IQC加贴“挑选/加工”标签；
C、退货：IQC加贴“退货”标签；
5.1.5.仓库依不合格物料《来料检验报告》中结果,参照物料标签对物料进行处
理.
A、让步接收:仓管员负责入库.
B、挑选/加工：
①供给商来我司挑选/加工：供给商挑选/加工后良品由IQC抽检，抽检不
合格则由供给商返工；不合格品由IQC确认后入库退回供给商。
②生产线挑选/加工：
上线挑选/加工后的良品由IQC/
文档评论（0）