- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小企业人才流失影响因素及对策研究——以Z公司为例
摘要:人才一直是每一个企业的竞争力核心。人才对中小企业增强自身对外竞争力是不可缺少的。在如今的社会条件下各大企业在人才还在高校学习的时候就已经开始打响了人才争夺战争,将人才争夺战推向了高峰,因而在这种大环境下,中小企业的人才流失因素也是被放大了无数倍,导致中小企业的竞争力受到了人才争夺战略波涛的影响。而从内部因素来分析,中小企业对人才的重视不够,常常只是重引进而轻培养,从而导致内部人才大量流失。本文主要剖析Z公司中存在的弊端,在这一弊端的基础上提出相应的对策,给Z公司留住人才提供一些有效的建议与对策,从而达到让Z公司稳住人才后健康发展
文档评论(0)