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基于双因素理论的W公司员工激励问题研究摘要
在知识经济时代，人力资源已经成为企业发展的第一资源，激烈的市场竞争对企业的人力资源管理工作提出了更高要求。激励是人力资源管理的重要内容，在提高企业绩效和竞争力中有着十分重要的作用。企业员工激励工作的开展，不仅利于调动员工的工作积极性，增强员工对企业的归属感与忠诚度，而且对员工凝聚力提升、企业人才优势凸显、企业综合竞争力保障，都有不容忽视的重要价值。因此，本文以W公司为例，通过问卷调查、员工访谈的方式，结合双因素理论，进行问卷题目设计，深入了解该公司员工激励现状及存在问题，找出亟待改进之处，探讨完善企业员工激励机制，以期给
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