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2023年关于薪酬调查报告11篇

关于薪酬调查报告1

一、1、本次薪酬调查的目的与内容

2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标

等);

3、薪酬调查的范围与方法

4、本次调查计划与成员分工、完成时间

二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪

酬各项);

2、职位描述与任职资格条件;

3、被调查员工(样本)情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、

职位，学历等;

4、将薪酬调查结果图表化

三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议;

注意：

1、人员分工明确并可记录;

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2、报告简洁，图文并茂，形象直观;

附件：

明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告

一、报告简要

在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设

计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断

的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士

都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的

薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。

作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践

能够更好的结合，本人利用“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易

有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析

总结。

本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的

普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分

析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，

对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完

善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引

优秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与员工面谈的方

法收集数据与信息。

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二、调查报告内容

(一)、调查对象

本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部

的普通员工，因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公

司营销财务部的普通员工进行论述分析的。

(二)、薪酬构成

通过调查，我对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的薪酬结

构有了较全面的了解。该部

营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个公司的薪酬结构，只有

(信访工作调研报告)在变动现金收入这一项中师根据本部门的特征和

需要制定适合本部门的薪酬方案，以便更好的激励本部门员工。该部门

的薪酬结构主

要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成，接下来对此进行详细介

绍。

非货币薪酬：

在与员工面谈的过程中，我了解到该部门的非货币薪酬主要是每月

一次的整个公司的优秀员工评选。参加优秀员工评选的条件是当月绩效

达85分以上的，且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上优

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