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项目建设工作会议讲话稿

项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，

具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程

所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能

力或使用价值的建设工程。下面是店铺给大家整理的项目建设工作会

议讲话稿，仅供参考。

项目建设工作会议讲话稿(一)

各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作

一表态发言。

20xx年，卫生系统在县委县政府的正确领导下，提高认识，拓宽

思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项

目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一

年，我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，

高标准要求，集中精力抓好落实，促进卫生事业的全面发展。

一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设

工作

中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，

总投资783万元，工程计划4月份动工，年底前竣工交付使用，在整

个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作：

(一)统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干

部职工对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的

思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头，全面推进卫生事

业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建

设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个

人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为

项目建设顺利进行营造良好的环境。

(二)加强力量，靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室，

确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目

建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业

务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。

二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情

况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究

项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局

将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目

法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施

做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保

在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。

(三)借鉴经验，科学运行。一是在项目实施前，我们将组织项目办

公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，

请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一

的要求，充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计

单位逐一现场考察，设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标

管理办法，严格程序公开投标;聘请信誉好，技术强的监理单位进驻工

地，进行实地监理，确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展

中出现的各种矛盾，严格依法规、依合同处理，力求做到办事公正，

公开透明，自觉接受群众的监督，坚决杜绝各种以权谋私，暗箱操作

行为。

(四)厉行节约，保障资金。项目实施后，我们将建立项目专项资金

账户，从严控制项目资金的使用，一方面要依据项目的进展情况，保

障项目建设的每一项资金都能及时到位，另一方面要坚持节约使用资

金，合理配置资金，杜绝浪费滥用，保证每一分建设资金都用在最需

要的地方。

(五)加强配合，强化督导。在项目运行中，我们要树立全局意识，

加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合，及时向他

们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况，邀请他们到建设现场

进行监督、检查、指导。

二、再接再厉，继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫

生项目。

20xx年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目，共有来自xx等不

同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、xx等10

个医疗卫生单位，半年来，各医疗队在受援医院就预防保健、医院管

理、医疗服务等方面扎实开展工作，累计接待群众患者6200人(次)，

走访诊治患者15850人(次)，为当地群众全方位提供各种有效的医疗、

预防、保健服务，有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力，今年我们

要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目，对我们已取得

的经验要继续坚持，对不足的地方要进一步改进和完善，逐步