监理质量管理工作制度汇编.pdfVIP

.

北京诚公通信工程监理股份

质量管理制度

目录

一、监理部项目总监理工程师岗位职责〔

二、〔专业监理工程师的职责

三、监理组织结构图

四、单位工程质量控制程序

五、原材料、构配件及设备签认程序

六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序

七、工程质量事故处理程序

八、工程停、复工程序

九、进度控制工作流程

十、工程量计量和审查工程进度付款程序

十一、设计变更程序

十二、监理工作制度

一〔、设计文件、图纸审查制度

二〔、技术交底制度

三〔、施工组织设计审查制度

〔四、开工报告审批制度

五〔、变更设计管理制度

1/24

.

六〔、隐蔽工程检查制度

七〔、材料、构配件检验及复验制度

八〔、现场质量监理制度

九〔、工程质量检查制度

十〔、现场巡视监理制度

十一〔、平行检验制度

十二〔、旁站监理制度

十三〔、工程质量事故处理制度

十四〔、监理报告制度

十五〔、工程竣工验收制度

十六〔、监理日志和会议制度

一、监理部项目总监理工程师岗位职责〔

1、监理部项目总监理工程师受监理公司总经理委派〔,代表本公司

按照监理合同对所监理的工程实行全面监理,是全权负责人。总监理工

程师要严格执行监理合同,热情为业主服务,同时维护公司的信誉和经济

利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。

2、执行监理公司的指令和交办的任务,组建工程项目监理组织机构,

确定项目监理部监理工程师监理员的工作任务和职责〔,领导监理工程师

监理员开展监理工作〔。负责编制工程监理规划,审批各专业监理工程师

编制的监理规划实施细则,认真组织实施,并督促检查执行。

3、保持与业主密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责

人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的

问题。

2/24

.

4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。做好设计修

改,工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。

5、审查施工单位的实施性施工组织设计或施工方案〔,并提出改进意

见。

6、组织检查工程使用材料,构件和设备的质量是否符合合同要求,监

督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。

7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同,控制好投资、进

度、质量,全面管理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资

质。

8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理

例会。全面负责施工现场的协调工作,搞好与各方面的关系；调解业主

与施工单位的争议。

9、返工或停复工令〔；审查和签署工程付款凭证,审查竣工工程结

算。

10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料,提供监理方的意

见。

11、组织好工程中间验收工作；审查工程竣工初验报告,组织工程竣

工、初步验收,督促施工单位整理好工程竣工验收资料,督促施工单位办

理好工程质量评定等级证书,协助业主组织工程竣工正式验收,并在竣工

验收后,继续抓好质保期间有关质量及末完零星项目的完成工作。

12、负责做好监理日志记录工作,审查和批准签发监理月报；负责工

程项目监理档案资料归档工作,负责组织编制项目年度监理工作总结和

项目监理工作总结。

3/24

.

二、〔专业监理工程师的职