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(完整版)信息化项目验收方案--第1页

一、验收目的

为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进

行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目

验收。

参预项目建设的施工单位。

(一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求;

(二)各个分项工程全部初验合格;

(三)已通过软件确认测试评审;

(四)已通过软件系统测试评审;

(五)软件已置于配置管理之下;

(六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;

(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保

密主管部门出具的验收合格证书;

(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开辟工具符合知识

产权相关政策法规的要求;

(九)各种设备经加电试运行,状态正常;

(十)经过监理方允许;

(十一)经过相关主管部门和项目业主允许;

(十二)合同或者合同附件规定的其他验收条件。

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项目验收,是项目开辟建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度

负责的体现,也是项目建设胜利的严重保证。切实做好项目建设中的验收工作

至关严重,应当采取实用措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对例

外的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下例外的方法:

(一)登记法

对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特殊是硬件使用

手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗

漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际发展情况双方允许后修订的合同条

款、协调开辟建设中的问题进行登记。

(二)对照法

对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一

致。

(三)操作法

这是项目建设最主要的验收方法。首先,对项目系统硬件一一实际加电操

作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目系统软件,检验

其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软

件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

(四)测试法

对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试,检查是

否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

(一)需求分析

项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单

位需配备2名有经验的工程师和一位行业专家来组成项目团队,负责详尽工

作。

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(二)编写验收方案(计划书)

项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划

书),提交市信息办、业主单位审定。

(三)成立项目验收小组

实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,详尽负责验收事宜。

(四)项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行

全面的测试和验收。

(五)提交验收报告

项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等

做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提

出详尽的解决意见。

(六)召开项目验收评审会

召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细密地审核项目

验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交市

信息办和项目业主存档。

(一)初验

1、申请:项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、

计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

2、方

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