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[建立培训体系的的可行性报告]企业发展可行性报告.pdf

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    [建立培训体系的的可行性报告]企业发展可

    行性报告

    建立培训体系的的可行性报告

    目前本公司刚刚经历一次制度建立的考验，从制度落实二

    周的情况（大多数制度打折扣、走样甚至不执行）看来，本公

    司需要建立的不仅仅是这样那样的制度，而是需要一批真正能

    将制度执行下去、能将高层愿望进行最终解码、派单的管理人

    员和工作人员。从目前公司人力资源分布情况分析，这种人员

    的来源途径有二个：一是外聘；

    二是内部培养。建议二种方法并进，一方面继续聘请高级

    管理人员，另一方面加强对现有管理层

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