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2024《安井食品营销中心绩效管理现状的调研分析报告》4100字.docxVIP

2024《安井食品营销中心绩效管理现状的调研分析报告》4100字.docx

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    摘要本文通过对安井食品营销中心的绩效管理现状的调研分析，概述了该中心的主要绩效指标和管理体系其中包括月度考核年度考核绩效辅导与沟通绩效考核与反馈等方面的表现关键词绩效计划制定，绩效考核，绩效辅导，绩效沟通，绩效考核，绩效反馈正文1绩效计划制定安井食品营销中心的绩效考核以月度考核与年度考核相结合的方式，月度绩效考核侧重销售指标和其他相关指标，年度考核主要考核回款指标2行业绩效考核与沟通绩效考核与沟通环节主要包括月度绩效考核与年度考核的结合和不定期面

    安井食品营销中心绩效管理现状的调研分析报告

    目录

    TOC\o1-2\h\u

    26688一、绩效计划制定 1

    20912（一）月度考核 1

    19001（二）年度考核 5

    28161二、绩效辅导与沟通 6

    5813（一）定期会议 6

    27620（二）不定期面谈 7

    7203三、绩效考核与反馈 7

    25326（一）考核周期 7

    4898（二）绩效考核权限 7

    4920（三）考核流程 7

    17810四、绩效结果应用 8

    10402（一）绩效奖金发放 8

    6986（二）职位晋升 9

    笔者通过对安井食品营销中心绩效管理

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