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工程监理年终工作总结（通用17篇）

工程监理篇1

在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、

顽强拼搏，圆满完成了08年监理任务，实现了精神文明和物质文明的

双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，

以公司质量目标为工作目标，本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、

敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工

作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信

息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向

领导作以下汇报：

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情

况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄

弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任

何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分

部工程开工申请等)，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业复

杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备

均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实

力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过

程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格

率的降低，加快了工程进度。

作为信息管理，首先明确了其特点：①、信息量大，关系复杂;②、

信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控

制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒

介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目

众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起

来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的：

不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，

按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场

资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工

作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方

便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪

要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至

口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请

教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理

月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研

究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍

存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工

人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和

对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，

不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。

打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能

力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把

握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的

准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理

月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。

在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，

为公司的建设和发展作出自己的贡献。

工程监理年终工作总结篇2

一、工程介绍

有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面，由电视台综合楼

（主楼）和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅，其它

业务分区和办公用房根据功能特点分区布置，将新闻中心、节目剪辑

中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上，而一般办公用

房布置于六层以下，分区明确，联系方便。附楼高五层，主楼高九层、

半地下室一层，总建筑面积14348平方米，土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框―剪结构，附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20

米跨的无粘结预应力大梁，截面为400×1300，九层的大会议室及专

题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、

φ800、φ1000直径的钻（冲）孔灌注桩，由于地下水位高，软土层厚，

为达到设计的单桩承载力，要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1D

以上。由于表土松软、地下水位高，地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖，主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨

度吊挂