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项目安全员绩效考核表

一、考核方法

项目安全员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法

结合进行。项目技术员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、

工程进度、材料管理、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。

对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加

减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度

的加分和减分。

二、考核量表

1、基本绩效考核指标（总分20分）

考核项目考核内容和方式标准分考核者

主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积

极每次扣1分，下不保底。2

工作态度

责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现

象，扣1分，下不保底。