畜产品配送服务方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

畜产品配送服务方案--第1页

畜产品配送服务方案

根据XXX社牲畜改良项目招标文件要求,为切实做好好本项目牦

牛配送工作,特制定本方案。

一、指导思想

以“以客户为本、服务质量第一”的指导思想,认真落实本次项目

牦牛供应的相关要求,以服务质量优先,切实做好项目牦牛供应工

作。

二、编制依据

(一)本项目实施组织设计编制的依据为国家有关的项目实施验

收规范、牦牛指标及标准和当地政府的有关规定。

(二)必须确保项目质量和项目进度,如期高质量完成。我方为

规范项目实施,依据本项目要求以及国家有关的项目实施验收规范、

质量评定标准和当地政府的有关规定制定本项目实施组织方案。

三、管理机构

针对本次项目,我方认为必须有良好的组织结构保障才能确保本

项目的顺利实施。我方提出和项目单位一起组建适于本项目实施和管

理的组织和领导机构。成立本次项目供应工作实施领导小组,由理事

长担任小组组长。

四、项目目标

(一)项目日期自与甲方签订合同生效后,至项目验收结束,项

目交货时间:签订合同后30日历天。

(二)项目质量目标符合本项目招标及甲方要求。

五、工作职责

(一)实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,要建立

权责一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落实到位。按相

畜产品配送服务方案--第1页

畜产品配送服务方案--第2页

关政策要求以及本项目的计划方案切制定切实可行的方案,承担起牦

牛供应的具体组织实施和相关管理责任。

(二)制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,确保

各项工作顺利实施,确保牦牛运输安全。

(三)拟定牦牛供应及牦牛质量协议书,与相关人员签订工作岗

位责任协议。

(四)加强配送管理,加强对工作的领导与管理,把其列为常规

管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工作。实行副组长负责

制,并确定一职工分管,配备专职或兼职管理员。由我方代表、甲方

代表等组成,行使项目的监督、检查等职能。

(五)加强安全管理,做好紧急处置等制度,并上墙明示。

(六)监督指导统一建立牦牛项目台账,牦牛配送登记制度;应

做好购货记录。

六、服务承诺

(一)项目质量承诺:确保本项目所供牦牛质量达到优良标准。

(二)项目进度承诺:确保所供牦牛配送进度要求。

(三)项目安全承诺:确保本项目达到安全达标,项目实施前后

无任何安全问题。

(四)文明项目实施承诺:确保本项目达到文明要求。

(五)协调配合:做好内外关系协调,充分发挥本企业优势,与

其它单位互相支持与配合。

(六)项目实施目标:保质保量确保工期项目实施顺利,满足甲

方需求。

七、项目原则

(一)严禁配送具有疫病的牦牛。

畜产品配送服务方案--第2页

畜产品配送服务方案--第3页

(二)严禁配送不符合项目规定的牦牛。

(三)严禁配送其他不符合牦牛质量标准和要求的牦牛。

(四)要加强对牦牛疫病管理,严禁不符合质量要求的牦牛流向

客户中。

(五)应急措施,建立完善牦牛安全事故应急预案,一旦发生较

严重的安全事故,迅速启动应急预案。

八、实施方案

高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务“

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****3663 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档