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安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度

第一章总则

为有效防范和控制安全生产风险，保障员工生命安全和身体健康，促进企业持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二章目标

本制度旨在明确安全生产风险分级管控及隐患排查治理的管理要求，建立科学、系统的安全管理体系，减少安全事故的发生，提升全员安全意识和责任感，促进企业安全文化的建设。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门、项目和员工，涉及所有安全生产相关活动，包括但不限于：

1.项目建设、施工现场安全管理；

2.设备运行及维护；

3.作业环境及人身安全；

4.安全培训及教育。

第四章管理规范

4.1风险分级管控

4.1.1风险识别

各部门应定期对工作环境、作业流程及设备设施进行全面的安全风险识别，形成《风险识别报告》。报告应包括风险源、潜在危害、可能后果及发生频率等信息。

4.1.2风险评估

对识别出的风险进行分类评估，按照风险的严重程度和发生概率，分为高、中、低三个等级。风险评估应由安全管理部门组织，相关部门参与。

4.1.3风险控制

针对不同等级的风险，采取相应的控制措施：

-高风险：必须立即采取有效措施控制风险，制定详细的应急预案，并进行全员培训。

-中风险：应定期监测，必要时进行风险再评估，确保控制措施的有效性。

-低风险：可采取常规监控措施，定期检查。

4.2隐患排查治理

4.2.1隐患排查

各部门应根据《隐患排查计划》，定期开展隐患排查工作，排查内容包括设备、设施、作业环境及管理制度等。隐患排查应形成《隐患排查记录》，记录排查时间、地点、责任人及隐患情况。

4.2.2隐患治理

对于排查出的隐患，及时制定治理方案，明确责任人、整改期限及措施。隐患治理情况应在《隐患整改记录》中进行详细记录。

4.2.3隐患闭环管理

隐患整改完成后，相关部门应进行复查，确保隐患已完全消除，形成《隐患整改反馈报告》。

第五章操作流程

5.1风险分级管控流程

1.风险识别：各部门按时提交《风险识别报告》。

2.风险评估：安全管理部门组织评估，并形成《风险评估报告》。

3.风险控制：制定控制措施并实施，记录在《风险控制记录》中。

5.2隐患排查治理流程

1.隐患排查：各部门定期开展隐患排查，提交《隐患排查记录》。

2.隐患治理：针对隐患制定治理方案，记录在《隐患整改记录》中。

3.隐患复查：整改完成后进行复查，形成《隐患整改反馈报告》。

第六章责任分工

1.安全管理部门：负责制度的制定、实施及监督，组织风险评估与隐患排查。

2.各部门负责人：负责本部门的安全生产工作，确保风险管控和隐患治理落实到位。

3.员工：应积极参与安全培训，发现隐患及时报告，执行安全操作规程。

第七章监督机制

7.1定期监督

安全管理部门应定期对各部门的风险管控和隐患治理情况进行检查，检查结果应形成《安全检查报告》，并反馈给各部门。

7.2不定期抽查

可根据实际情况，开展不定期抽查，确保制度的有效执行。

7.3绩效考核

将各部门的安全生产工作纳入绩效考核，考核结果与部门评优、奖金分配挂钩。

第八章附则

1.本制度由安全管理部门解释，自颁布之日起实施。

2.本制度将根据法律法规及公司实际情况进行修订，修订方案需经安全管理部门审核，报公司领导批准后实施。

第九章其他相关条款

9.1培训与教育

各部门应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保全员知晓并遵守本制度。

9.2信息反馈

建立安全信息反馈机制，员工可通过安全建议箱或定期会议等方式反馈安全隐患及建议，确保信息畅通。

9.3宣传与文化建设

积极营造安全文化氛围，通过宣传栏、安全知识竞赛等形式，提高全员的安全意识和参与度。

通过实施安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度，保障公司安全生产工作的落实，为员工创造一个安全、健康的工作环境。