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树脂车间管理制度

一、车间概述

1.1车间介绍

本车间重要生产树脂制品，包括聚氨酯、环氧树脂等。车间设

备齐全、工艺流程完善、质量检测严格。目前已有的重要生产设备

有：

1）配料系统

2）高速搅拌机

3）静态混合器

4）工艺容器

5）成型机器

6）自动包装系统

本车间将实行标准化生产运营，各岗位人员要做好本职工作，

遵守职业道德规范，确保生产安全，提高产品质量和生产效率。为

了严格执行生产计划，防止工亡事件的发生，订立了本车间管理制

度。

1.2责任

1）车间主任：负责车间的组织协调和管理，全面负责车间内质

量、量及各项管理工作。

2）生产组长：负责订立生产计划及实现质量和生产效率等目标。

3）生产工人：中国国家标准最低工资标准，并按出勤情况及绩

效考核，实现相应的薪资待遇。

二、原材料进货管理制度

2.1进货流程

2.1.1原材料询价：原材料的采购，由采购员负责听取车间生

产组长的采购需求，进行询价，并筛选、比较、选择适合本车间生

产的原材料。

2.1.2签订合同：选择后的原材料供应商，需要签订