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《从优秀到卓越》读后感

《从优秀到卓越》读后感（通用6篇）

《从优秀到卓越》读后感1

长期以来一家了不起眼的公司，现在它的业绩却超过一些世界一

流的公司。它是怎么样完成这一转变？机会均等条件下，为什么这样

公司能够获得跨越式发展而同行业公司却不能？我们有一系列的疑问

我们需要找出一个问题答案，一家优秀公司能否转变为卓越公司，如

果可以，怎么样转变，我们希望寻求的答案，不受时间，地域的限制，

普遍适用于任何机构。

在这里我们寻找的不是实现跨越的公司之间的有什么共同点，而

是这些公司有哪些共同点令他们区别于对照公司。

作者先得出一些观点，再用数据对其进行检验，然后修改原有观

点，构建一个理念框架，看它是否承载住事实的重量。发现了从优秀

到卓越的没在机制和决定性因素：

（1）训练有素的人：

第五项经理人：个性谦逊，但又表现专业。

先人后事：首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适

的人选各就其位，然后再考虑下一步该怎么走。

（2）训练有素的思想：

直面残酷的现实：斯托克代尔孛论，不管遭遇什么困难，必须坚

信自己一定能够并最终会获胜，与此同时，不管现实多么残酷，都必

须具有与之对抗的素质。