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行政与人力资源部组织架构与职位体系--第1页
行政与人力资源部组织架构与职位体系
一、行政与人力资源部职能描述
1.人力资源规划。根据公司的经营发展战略，制订公司的年度人力责源规划并组织实施。
2.培训与开发。根据公司的人力资源战略规划，建立并完善与公司经营发展战略相匹配
的培训管理制度与政策，并组织实施。
3.绩效管理。根据公司年度经营管理计划组织实施绩效管理工作，对各部门绩效评价结
果进行监控，并不断完善绩效管理体系。
4.薪酬福利。配合公司的经营发展战略制定、设计公司的薪酬福利政策，并组织实施和
监控。
5.员工发展。根据公司业务发展和员工职业发展的需要，组织建立健全相应的人力资源
培训与开发体系，制订企业内部员工职业规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施。
6.人才招募。定期组织实施公司人力资源供给和需求情况的预测与分析工作，落实公司
各类人才的招聘与储备工作。
7.人力资源管理。负责处理公司人力资源的日常事务性工作，包括劳动合同、社会保险、
异动管理、劳资纠纷、转正晋升、入职离职、考勤休假、任免调配、薪资核算和员工申诉等
8.企业文化建设。根据公司的经营理念和价值体系，组织和筹划各项文宣活动。
9.安全保障。负责财产、人员、设备的安全保障工作，并对员工进行安全生产培训与指
导。
10.生活保障。每天为员工提供基本的就餐、用水、用电、住宿、环境卫生等后勤服务
保障。
11.工作保障。负责为公司提供办公文具、工作制服、生产用电用水等基础保障。
12,员工纪律监督。根据公司的各项规章制度(如车间制度、工作纪律、考勤制度、安全
生产、食堂管理制度和宿舍管理制度等)随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整改与
教育。
13.车辆管理。负责公司车辆的使用、调配、维修保养和保险等工作。
14.5S管理。负责建立公司的5S管理制度，并监督实施。
15.网络维护。负责电脑的维护与管理，保证正常办公及公司信息资源的安全性。
16.软件的导入与维护。负责电脑系统软件的引入与维护。
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17.部门建设。负责部门员工的选拔、任用、培训和绩效管理。
二、职位关系图
行政与人力资源部的职位关系图如下图所示。
行政与人力资源部经理
人力资源助理(兼前台)行政专员
三、职位说明书
1.行政与人力资源部经理职位说明书
一、基本信息
职位名称行政与人力资源部所在部门行政与人力资源部所在科室
经理
直接上司总经理职位级别职位编号
二、主要职责描述
1.人力资源规划。参与制定人力资源发展规划，为重大人力资源决策提供信息支持和建
议
2.人力资源管理制度。组织制定、执行和完善公司的人力资源管理制度，为实现公司战
略目标提供有效的人力资源政策
3.人才招聘。根据公司的人力资源规划，建立人员引进与选拔体系，并招聘与选拔公司
主管以上职位及公司重要职位的人员，为各部门工作的正常开展提供人力保障
4.培训发展。建立并实施各职系人员的培训与发展体系，使公司员工的综合素质得到整
体提升，以适应公司快速发展的需要
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