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粉煤灰供应、运输、售后服务方案

粉煤灰供应、运输、售后服务方案

为了满足项目所处的地理位置、环境、气候、交通和工期

等情况，我们制定了可行的供应、运输和售后服务方案。

10.1供应组织及人员分配

我们始终将用户需求放在第一位，为此，我们将在第一时

间内组织运输线路，确定最佳运输流程，并与相关单位进行协

调，以确保货物的及时供应和运输。

我们的生产基地位于市区电厂，地理位置优越，交通便利，

物流发达，原材料加工质量稳定。

项目机构主要人员分配

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为了更好地执行本项目，我们成立了项目部，主要机构包

括项目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、开采

及运输部、实验室和计划合同部等，各自承担如下职责：

项目经理：作为项目质量的第一负责人，他将全权负责本

项目的生产质量，实施统一领导，对生产质量的重大问题进行

决策，并全力完成各项质量指标和目标。他还将确保人力、设

备、资金等资源到位，并广泛发动群众开展创优质工程活动。

项目总工程师：他将贯彻执行国家发布的各项技术规范、

规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在产品生产中严格

检查落实情况，严禁产品质量事故发生。他还将协助项目经理

召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，并对质

量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。同

时，他还将提出改进措施，指导开展创优质活动，对产品的质

量负有直接技术责任。

项目管理部：负责技术管理工作和计划管理工作，对项目

经理部负责，负责编制月度生产计划，负责技术专业和指导书

文件的审批，负责产品生产中技术质量的控制，负责项目生产

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文件和竣工资料的管理。此外，他们还将向各作业队、班组做

技术要求和质量标准交底，在产品生产过程中认真检查落实情

况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

以上是我们的供应、运输和售后服务方案，我们将全力以

赴，确保项目的顺利进行和用户的满意度。

1.为了避免粉煤灰结块板，需要密切关注天气变化，防止

货物被雨淋，严禁在雨中作业。

2.在装卸货物时，要及时清理甲板和车门上散落的粉煤灰。

3.装货时要尽量平整，防止出现山头。

4.在卸货时，需要用高压空气将车厢上的粉煤灰吹净。根

据天气状况，不卸货的车门应尽量关闭，以防潮气和车厢汗湿。

在卸货时需要压水，但应尽量避免压到上边柜，以防车厢汗湿。

5.在货舱即将卸毕时，工人有时会用抓斗或其他工具撞击

舱壁，以震落舱壁上的粉煤灰。但应采取措施防止损坏车辆，

或提前与相关人员协商采取措施。运输粉煤灰时，应使用专用

车辆。储存散装粉煤灰时，地面应抹水泥砂浆面，不得混杂杂

物，最好使用灌仓。同出厂日期的粉煤灰应分开存放。

6.项目部应设立专门的应急支持小组，建立内部和外部沟

通机制。项目经理应亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，

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并直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状况下，

应召集会议，组织临时机构或亲赴现场处理，直至紧急状况解

除。各分组组长应负责其职责范围内应急预案措施的组织、落

实和实施。

7.针对影响施工正常运行的潜在风险因素，项目部应