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安全风险分级管控管理制度范本

第一章总则

第一条为了加强企业的安全管理，防范和降低安全风险，确保员

工和资产的安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工和所有安全管理岗位。

第三条本制度的基本原则是预防为主，综合施策，全员参与，分

级管理。

第四条安全风险分级管控是根据企业安全风险的特点和程度，制

定相应的控制措施，分类管理安全风险。

第五条安全风险分级管控应遵循科学性、可操作性、有效性和可

持续性原则。

第六条安全风险分级管控管理应采用“四级管控”原则，即总体

管理层风险管理层部门管理层基层管理层。

第七条本制度的具体操作程序由风险管理部门负责制定和更新。

第八条未尽事宜，由风险管理部门负责解释。

第二章安全风险的分级

第九条安全风险的分级由风险管理部门根据公司的实际情况进行

评估和划分。

第十条安全风险分级主要分为严重风险、较重风险、一般风险和

轻微风险四个级别。

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第十一条各级别风险的定义和范围由风险管理部门进行解释和确

定，并在风险管理系统中予以发布。

第三章安全风险管控措施

第十二条对于严重风险，安全风险管理部门应制定相应的管控措

施，并上报公司领导层审批。

第十三条对于较重风险，部门主管应制定相应的管控措施，并上

报风险管理部门备案。

第十四条对于一般风险，部门主管应负责制定相应的管控措施，

并安排执行。

第十五条对于轻微风险，各部门负责人应根据实际情况采取相应

的预防和控制措施。

第十六条对于不同类别和级别的安全风险，相关部门应建立对应

的管理制度和标准，并定期进行检查和评估。

第四章人员培训和意识教育

第十七条公司应定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工对

安全风险分级管控的认知和理解。

第十八条部门主管应负责组织本部门员工参加安全培训和意识教

育活动，并确保培训效果的评估和反馈。

第十九条公司应加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高

员工的安全意识和责任意识。

第五章监督和检查

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第二十条公司领导层应对安全风险分级管控工作进行监督和检

查，确保各层级的管理措施落地和执行。

第二十一条风险管理部门应定期进行安全风险分级管控的全面检

查和评估，并形成相应的整改措施和计划。

第六章附则

第二十二条本制度自发布之日起生效。

第二十三条本制度的解释权归公司风险管理部门所有。

第二十四条本制度的修订和解释权归公司领导层所有。

本制度经公司领导层审批后发布，自发布之日起生效。

安全风险分级管控管理制度范本（二）

一、制度目的

本管理制度旨在规范企业安全风险的分级管控，确保企业的安全

风险能够得到有效的识别、评估、控制和监控，保障企业资产的安全

和企业的持续发展。

二、适用范围

本制度适用于企业的各个部门和岗位，以及全体员工。

三、术语定义

1.安全风险：指由于内外部环境、设施、人员等因素造成的危害企

业人员、财产及信息系统安全的可能性。

2.安全风险分级：根据风险对企业的威胁程度和影响范围进行划分

和评估的过程。

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3.管控：通过采取相应的措施和控制手段，对风险进行预防、减轻

或消除。

四、安全风险分级管控管理流程

1.风险识别

（1）各部门负责人应组织相关人员对本部门的工作、设施、人员

等方面的安全风险进行识别和评估。

（2）识别工作应覆盖所有关键业务和关键环节，包括但不限于设

备设施风险、信息系统风险、人员安全风险等。

（3）识别过程中应充分考虑内外部环境因素对安全风险的影响，

形成全面的风险识别报告。

2.风险评估

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