- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
资本运营管理
资本运营管理
精选ppt1
主要内容:
主要内容:
1.并购与并购分析
①兼并与收购的含义与分类
②收购兼并的协同效应
③收购兼并的方式
④反收购兼并的策
2.收购兼并的财务分析
3.收购兼并与资本运营
精选ppt2
1.1.1兼并与收购的含义
1.1.1兼并与收购的含义
1.兼并merger:通常指一家企业以现金、证券
或其他形式〔如承担债务、利润返还等〕购
置取得其他企业的产权,使其他企业丧失法
人资格或改变法人实体,并取得对其决策控
制权的经济行为。
2.收购acquisition:是指企业用现金、债券或
股票购置另一家公司的局部或全部资产或股
权,以获得该企业的控制权。
3.收购对象一般有两种:股权和资产。收
购股权是购置一家企业的股份,收购方成为
被收购方的股东,收购资产那么是资产买卖
精选ppt3
收购对象一般有两种:股权和资产。
收购股权是购置一家企业的股份,收购方成
为被收购方的股东,需要承担被收购方的债务。
如,2004年5月盛大网络在纳斯达克成功上市,
融资1.5亿美元。11月底,盛大宣布用现金9170
美元收购韩国ACTOZ公司29%的股份,实现
间接控股。
收购资产那么是资产买卖行为,收购方无须
承担其债务。
精选ppt4
1.1.2并购的类型
1.1.2并购的类型
1.按并购双方产品与产业的联系划分:
①横向并购:经营领域或生产产品相同或相近
的公司的购并。2004年12月30日工银亚洲发布
公告称,将整体收购深圳华商银行。现工商银
行与中信嘉华银行分别持股75%和25%。
②纵向并购:生产和销售过程中互为上下游关
系的公司之间的购并。深圳赛格集团采用垂直
购并后,形成玻壳、彩管和彩电一条龙的生产
格局。
③混合并购:跨行业购并,生产和职能没有任
何联系或联系很小的公司之间的购并。
精选ppt5
1.1.2并购的类型
1.1.2并购的类型
2.按并购的实现方式划分:
3.承担债务式并购:并购方以承担全部或
局部债务为条件,取得被并购方资产所
有权和经营权。
4.现金购置式并购
5.股份交易式并购
6.股权换股权:并购公司向目标公司股东
发行自己公司的股票,以换取目标公司
大局部或全部股份,到达控制目标公司
的目的。
7.股权换资产:并购公司向目标公司发行
精选ppt6
1.1.2并购的类型
1.1.2并购的类型
3.按涉及被并购企业范围来划分:
4.整体并购
5.局部并购
6.对企业局部实物资产进行并购
7.将产权划分后进行产权交易
8.将经营权划分〔营销权、商标权、专
利权〕后进行产权转让
精选ppt7
1.2.1并购的协同效应
1.2.1并购的协同效应
1.管理协同效应
2.并购方存在过剩管理能力和/或并
购双方存在管理效率差异。
3.过剩管理能力是解释横向并购的原
因之一;管理效率差异为混合并购提
供理论依据〔它也可
文档评论(0)