物品采购与供应链管理.pptxVIP

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2024-10-10 发布于贵州
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物品采购与供应链管理.pptx

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物品采购与供应链管理;01物品采购策略与技巧;确定采购需求了解市场需求分析产;评估供应商能力考察生产设施评估;准备谈判资料了解市场行情确定谈;02供应链管理概述与重要性;整合供应链资源协调供应链活动监;减少库存成本提高物料周转率优化;供应链管理的关键要素与组成部分;03供应链协同与信息共享;供应链协同概念供应链各节点企业;实现供应链信息共享的方法与工具;案例背景企业A与供应商B、物流;04供应链风险管理;供应链风险识别与评估风险识别市;0102风险预防建立风险预警机;01风险监控实时监测供应链风险;05供应链绩效评估与优化;绩效评估目的了解供应链运行状况;绩效分析识别绩效瓶颈分析绩效波;案例背景企业D与供应商E、物流;06物品采购与供应链管理的未来;0102物联网应用实时监控物流;绿色供应链管理选择环保供应商优;0102挑战个性化需求全球化竞;谢谢观看THANKYOUF