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恒大的多元化战略分析与启示

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一、恒大集团介绍

(一、)简介3

(二、)业务类型.3

二、恒大为什么多元化

外部:恒大集团宏观环境分析(PEST)5

内部:9

三、恒大如何进行多元化?

(一、)经营方向——扩张10

(二、)从事业务.10

(三、)发展道路.11

四、恒大多元化效果.

(一、)恒大多元化的效果11

(二、)、恒大多元化的瓶颈15

(三、)恒大多元化的风险16

五、恒大多元化建议与总体评价

(一、)建议17

(二、)恒大多元化整体评价18

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一、恒大集团介绍

(一、)简介

恒大集团是集民生住宅、金融、互联网、健康、文化旅游及体育为一体的企业集团。总资产

7570.4亿,员工8万多人。2015年销售额2013.4亿,缴纳税费超200亿。

恒大总资产2745.9亿元,员工4万多人,在广州、北京、上海、天津、重庆、大连、桂林

等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国140个主要城市拥

有大型项目262个,连续三年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、

销售额稳居全国三甲。

企业文化:恒大在创立之初即确立企业文化:

恒大宗旨:质量树品牌、诚信立伟业;恒大精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开

拓进取;

恒大作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。

(恒大文化的传承与弘扬,推动着企业高速发展。2020年,恒大矢志成为世界上行业内

“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”国际顶级企业。)

集团荣誉

中国房地产企业500强第二名(连续四年)

中国房地产项目品牌第一名

中国最佳企业公民

中国十佳品牌开发商

中国房地产企业综合实力TOP10第二名(连续2年)

中国房地产品牌价值第一名(连续6年)

中国房地产上市公司综合实力100强第二名(连续2年)

中华慈善奖(连续6年)

中国房地产品牌价值十强(连续8年)

中国蓝筹地产(连续8年)

最具投资价值地产上市公司第一名(连续3年)

中国房地产企业十强(连续12年)

(二、)业务类型

集团分述

1、民生住宅

恒大在广东、北京、上海、天津、重庆、山东、安徽、山西、河南、辽宁、湖南、江西、湖

北、江苏、黑龙江、吉林、广西、甘肃、陕西、四川、海南、内蒙古、福建等地设

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