员工培训计划表11篇.pdfVIP

员工培训计划表11篇

员工培训计划表1

一、基本思路

(一)加强

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端

正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基

础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强

自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到同时对项目部

各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员

等)也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，

从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指

挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极

性和安全教育的长期性。做到因为生产与安全是不可分割的统一体，

哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合

人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我项目部的具体

情况，安全教育的形式主要有以下几个方面

1/45

1、会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进

行经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安

全宣传栏等。

3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

4、现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、

触电急救方法演示等。全教育时间不少于10学时。

(四)严格执行项目部的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全

教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育(包括

厂级、车间级、班组级安全教育)，学习内容包括安全技术知识、设

备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入

操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于10学时。

二、培训要求

1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审

批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说

明举行的具体时间和原因。

4、年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠

2/45

缺的方面，和以后教育要注意的方面。

员工培训计划表2

__股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家，其代表产品__

微波炉除在国内市场上占有很大份额以外，还远销到欧洲、非洲、东

南亚等地。公司进行股份制改造后，现在人员3400人左右。自公司

股票公开上市以后，公司的发展非常迅速。1997年底，公司与中国

科技大学商学院合作，对组织结构进行了重新设计，从各个管理岗位

上精简下了200多人，使得机构更加富有效率。1998年，公司又与

中国科技大学商学院合作，研究公司下一步人员培训该如何做的问

题，其目的是将公司建成学习型组织，将公司的发展建立在人员素质

的普遍提高之上。因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热化，几家

大型微波炉厂家竞相角逐。如何在未来获得竞争优势，是每个微波炉

厂家都面临的课题。__在进行iso9001认证前后已进行了多年的培

训，并对部分管理人员进行了mba的课程培训，但公司总感到已有的

培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大

的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也

感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司

的经营与发展中也遇到了一些现实的问题，希望能够通过培训加以解

决。有鉴于此，公司决定开展为期三年的公司全员大培训。

一、公司已有培训体系与人员结构

3/45

1.公司三级培训体系如下所示：

一级培训

内容：具有共性的培训。

具体任务：

(1)新员工进厂培训;

(2)整个公司计划进行的培训a;

(3)二、三级培训做不了的培训;

(4)关键岗位培训b。

组织者：公司的人力资源部