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“以案促改”工作总结范文

以案促改心得体会

不少____官员在找____理由时都会不约而同的把“山高皇帝

远”、“没人管自己”导致落马当成一种理由,听起来似乎好像很符

合逻辑。仔细一想,绝非如此,这完全就是一种借口,试问,照他们

的理由来看,焦裕禄、杨善洲、蒋筑英等同志比他们离“皇帝”还

远,那为何他们被人们所赞扬和学习呢。“没有人管得到自己”就是

谬论,当被任命的那一刻起,就应该知道自身的责任,党和人民寄予

的厚望,这还需要管吗。这些在笔者看来都是____官员给自己找的借

口。“打铁还需自身硬”,只有先炼好内功才为关键。

转作风,树正风。应把基层当成锤炼自己的平台,而不是捞取好

处的口袋,应主动帮助困难群众,体验群众生活疾苦,掌握群众的诉

求。推进脱贫工作进程,增强干群凝聚力,扶贫扶志齐抓。切实转变

作风,树立正风,把党和政府的关怀送到每家每户,把党和政府的惠

民政策落实在困难群众身上。真心实意解决群众困难,真情真意把老

百姓当亲人,才能畅通干群这条渠道,让干群情更深,也让干部作风

正。

定思想,投真情。要深知下基层的意义,基层是了解群众的窗

口,是党和政府了解实情的第一资料,因此首先把下基层当做学习进

步的舞台,饱含感情的去和群众打交道,进农家院,吃百家饭,听百

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家声,了解群众所思、所想、所求,与群众促膝而谈,和群众心与心

交流,在与老百姓服务中建立感情,同时更坚定自己的思想:

为老百姓服务是天职,让老百姓幸福是本职。

强责任,勇担当。

“以案促改”工作总结范文(二)

“以案促改”工作总结

一、总结案例

近年来,“以案促改”工作在我单位得到了积极推进和有效开

展。在过去的一段时间里,我们通过案例调研和分析,深入挖掘问题

症结,找准改革方向,推动了一系列具有重要意义的改革举措的出台

和实施。以下是我单位近期以来在“以案促改”工作中取得的一些典

型案例:

1.优化审批流程案例

通过调研分析,我们发现审批流程繁琐、耗时长是影响单位效率

和工作效能的主要问题。为了解决这一问题,我们组织了一系列改革

措施,包括简化审批程序、优化审批环节、推行电子审批等。经过一

段时间的试点运行,这些改革措施取得了明显的成效,单位的工作效

率得到了极大提升。

2.完善内部管理制度案例

针对我单位内部管理制度不完善的问题,我们组织了一次全面的

内部管理制度审查和评估工作。在这个过程中,我们发现了一些管理

第2页共5页

漏洞和问题,并通过调研和案例分析,提出了一些建议和改进建议。

通过相关部门的努力,这些改进建议得到了认真对待和采纳,并在一

定程度上提高了单位的内部管理水平。

3.强化责任追究案例

为了解决我单位存在的责任追究机制不健全的问题,我们积极推

动了责任追究工作的落实。通过案例调研和分析,我们发现责任追究

工作存在的主要问题是追责不严、制度不完善等。为了解决这些问

题,我们采取了一系列措施,包括建立健全责任追究制度、加强追责

轮岗和定期追责等。经过一段时间的推进,责任追究工作取得了明显

的成效,单位的工作纪律和秩序得到了有效维护。

4.加强党风廉政建设案例

为了推进我单位党风廉政建设工作,我们以案例调研和分析为依

据,提出了一系列针对性的改革举措。其中包括加强党风廉政教育、

严格落实廉洁从业规定、加大监督力度等。通过这些改革举措的推

进,单位的党风廉政建设工作取得了良好的成效,形成了良好的风清

气正的工作氛围。

以上四个案例只是我单位在“以案促改”工作中的一部分成果,

这些案例的成功经验和经验教训对于我们今后的工作具有重要的借鉴

意义。

二、分析案例

第3页共5页

通过对以上案例的分析,我单位发现了一些普遍存在的问题和原

因:

1.意识问题:部分干部和员工对“以案促改”的重要性和必要性

认识不足,缺乏主动性和积极性。

2.沟通问题:部门之间、单位内部和上下级之间的沟通不畅,信

息不对称,导致改革举措难以推进和落地。

3.领导问

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